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贸易部考核说明（DOC模板格式）

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资料简介：

两部议定3采购品质15品管部/贸易部所负责的采购品的标准和实际质量情况（与同行业等的横向比较）每月两部议定4采购计划完成率15贸易部实际采购数量与采购计划比例每月由部门经理议定5风险管理10财务部按照财务部标准考核6单吨原料采购费用控制率10部门经理单吨原料采购费用控制率=（实际单吨原料采购费用÷计划单吨原料采购费用）X100%单吨原料采购费用=（原料采购费用÷采购原料总量）贸易部负责将费用分开财务管理部负责核对总数7下属员工管理成效10员工/部门经理/人力资源部对下属员工的指导、教育、考核、投诉、以及沟
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：flwl
  • 上传时间：2013-05-09

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考核 模板 贸易 格式 说明

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