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怎么提高销售执行力(PPT 66页)

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理论培训:管理的概念建立乌鸦的思考方式——销售经理的观念转变乌鸦和兔子的关系:——销售经理的角色转变乌鸦的价值观转变作为一个销售经理我们的价值是什麽?管理1%的变化成本减少1%+价格提高1%+销量提高1%利润的变化?作为一个销售经理我们的价值是什麽?销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”具体应用行动计划:销售经理的观念转变管理是管人达到理事的目的管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈管理不是比人缘当官只为民做主干脆回家卖红薯销售经理的角色转变销售经理工作内容转变管理者的价值观的转变销售经理的难度——给自己洗脑、形
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