XX食品股份有限公司个性化培训(PPT 16...
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资料简介:
用人之道适才适岗“给您没有天花板的舞台”为每个人提供机会每个人都有相当的舞台每个人都有成长的机会“在赛马中识别好马”联想人应具备综合素质:把式论光说不练——假把式光练不说——傻把式能说会练——真把式人才成长机制:做鞋垫:做高档西服从鞋垫做起撒土夯实:撒土夯实再撒土再夯实人力资源管理的四大机制牵引机制激励机制根据现代组织行为学理论激励的本质是员工去做某件事的意愿这种意愿是以满足员工的个人需要为条件因此激励的核心在于对员工的内在需求把握与满足而需求意味着使特定的结构具有吸引力的一种生理或者心理上的缺乏激励机制
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