你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

材料设备部组织结构与责权（房地产企业）

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：106006

加入收藏

资料简介：

材料设备部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人主管级3人根据实际而定职责1．编制、执行相关工程项目的材料设备采购计划和管理制度2．制订企业工程项目材料设备的用款计划控制材料设备管理成本3．负责组织材料设备采购的招投标工作4．负责采购合同的谈判、签署和执行工作5．负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库和运输工作6．开展供应商的审核和供应商档案的管理工作7．负责施工材料设备的回收、借用和检查工作8．负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作权力1．制定、实施和控制材料设备
大小: 6KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源 生产管理
  • 下载：0 次 浏览： 171 次
  • 上传者：家住水云间
  • 上传时间：2013-03-12

资料关键词

房地产 企业 材料 组织 结构 设备部

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服