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非财务人员财务管理策略和方法(PPT 116...

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1.业务与财务冲突分析菲利普.科特勒在《营销管理》一书中还详细分析了营销部门与财务、会计和信贷部门意见冲突的具体情境:l营销部门与财务部门“财务副总经理为能评价各业务部门的盈利问题而感到自豪但是在碰到营销开支问题的时候他们就没精打采了营销副总经理要求大笔的预算用于广告、促销活动和促销人员的开支但花了这些钱究竟能增加多少销售额却不能保证财务副总经理就怀疑营销人员所作的预算都是为自己作打算的他们认为营销人员没有花足够的时间认真考虑营销支出与销售额间的关系没有认真考虑把预算用于更能盈利的方面他们认为营销人员轻率
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