机构首页 机构课程 机构案例 机构视频 机构课件 联系方式 淘课网首页

你的位置:淘课网 > 培训机构 > 人力资源 > 苏州温士顿企业管理咨询有限公司 > 案例

 
苏州温士顿企业管理咨询有限公司
         

机构案例

定颖电子《企业变革》

苏州温士顿企业管理咨询 培训日期:2015-02 浏览:1294

1.从全球企业经的营历史可以发现, 企业能够发展出更长的历史, 一定有它的某些良
好要素, 这些要素通常分为高层决策、中层系统、基层执行、而贯穿其中的是沟通、
与文化, 因此文化的植入可以协助企业的发展根基, 但文化的内涵必须是有助于企
业的需求, 同时也必须被有效地贯穿于职场。
2.文化是一群人的共同思维与行为, 假如只有少数人知道或具备, 那只能视为个别行
为, 假如企业内成员在企业的引导下都有一致的思维与行为, 将形成一股集体向量
, 这股向量所产生的价值是不断的推进企业期望方向的最重要支撑, 也就是持续经
营的基础元素。
3.企业文化的推展有98%在逐渐式微之下最后形成只是遗留一些口号, 这些失败的文
化结果都源自于同一个原因 , 因此本课程更重要的是提供手
法工具让文化可以被有效推行。

发布时间:2015-04-24

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%