上海君本企业管理咨询有限公司

君本咨询起源于欧洲跨国咨询公司，以精益生产为核心理念，致力于帮助国内制造型企业识别并消除生产、采购、运输等等各个环节中的浪费，提升整体竞争力。君本咨询总部坐落于上海，为企业客户提供培训、咨询和专业技术服务，服务内容涵盖管理者能力提升、精益生产、自动化升级等等，服务地区包括上海，北京，广东，深圳，江苏，浙江，山东，福建等等。

君本咨询秉承用一流的顾问团队为企业提供量身定制服务的标准,培训和咨询团队大多数来自世界500强公司，并具有实际管理和人才发展经验。君本以出色的设计能力，高度的专业性，以及职业精神赢取客户的高度认可，为客户创造更多价值。

公司愿景：

持之以恒地研究和推广精益生产咨询和自动化技术服务，成为最专业的管理咨询公司。


公司使命：

立足管理咨询，推广卓越运营，提升制造业自动化水平，为客户带来可持续的业绩增长和管理水平提升

主要服务：

君本咨询主要有三大核心业务：

管理培训：

君本的培训以精益生产的工具、方法为主，但是并不仅仅是做理论授课，而是将理论与实践结合，通过对参训人员的授课、项目辅导、审核认证，帮助企业源源不断的培养具有实践经验的精益人才。

管理咨询：

将企业的经营战略转化为企业的日常运营，并为客户带来可见的、持续性的成果。

Ø帮助企业准确的将战略转化为经营实践，确保战略的实施更加精确可控

Ø联接企业高层，中层及基层人员，全员参与来实施经营战略

Ø通过识别企业中存在的损失，针对损失采取相应的策略，能使企业迅速实现可量化的收益

Ø帮助企业不断巩固、扩展改善成果，建立持续改善的企业文化，从而获得长期的成功

君本咨询的项目采用严谨的变革管理模型，针对客户需要采取相应的管理支柱，再加上科学的变革管理流程和方法，从而为客户实现财务、运营和组织行为等方面的改善，帮助客户不断走向卓越运营。

精益自动化：

在为客户提供精益生产的过程中，君本咨询顾问利用专业工具和方法识别需要实现自动化的工艺流程，并分析、设计、安装和调试自动化设备，帮助客户不断提升自动化水平。

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