安氏亚太管理咨询（北京）有限公司

安氏亚太是全球领先的专注于企业“持续创新”和“持续改善”研究与实践的咨询公司，并拥有20年的专业经验，长期服务于世界500强企业，协助企业在适当的时候使用正确的方法和工具，实现卓越运营。

安氏亚太于1998年成立，2008年进入中国。通过多年的发展，现已经成长为拥有多家分公司和办事处、一家高端研究院，业务范围覆盖全球的国际化咨询公司。近十年来，随着中国经济的迅猛增长，安氏亚太开始在中国大陆地区全面布局 和发展，并将安氏亚太中国总部设于北京，以适应公司整体战略的需要。
安氏亚太印象
我们丰富的知识涵盖全球主要行业和最重要的业务话题。我们广泛的专业背景及从头开始的解决方案制定方法指导我们不断开发新创意，而这些创意常常迅速成为该领域的解决方案新标准。我们的目标不是简单地应用最佳实践，而是创造最佳实践。我们拥有创新性思维，与客户密切合作，从而解决他们最艰巨的挑战。
精益生产、精益物流、精益行政、六西格玛、研发创新一直是我们建树颇丰的行业, 在专业、质量和完整性方面的高水平被认为是行业基准。在与业内众多知名国内外企业长期合作的过程中，我们对该行业的运作特点和管理模式进行了深入的分析和研究，并相应开发了一整套针对性及有效性兼而有之的解决方案，积淀了极具含金量的知识体系
方法论体系
作为一家“管理咨询公司，安氏亚太 咨询应用先进的管理技术与信息技术，为企业创建强健的企业运行平台。经过多年的实践和归纳总结，我们建立了独具特色的方法论体系，为客户管理提供了一套完整的、切实可行的解决方法。
实战经验
安氏亚太咨询顾问团队由有国内外著名咨询专家顾问、企业中高层管理背景的顾问构成，拥有丰富的适用于中国环境的中高层管理经验，这些宝贵的经验能够高效地为客户从各个层面破解企业发展和战略执行难题，有力协助客户规避发展路径所面临的风险，提升管理团队运营水准。同时，安氏亚太咨询根据这些实践经验总结、提炼，开发出的咨询方法、工具，能切实协助客户提高实践能力，解决营运和发展中面临的主要挑战。
大型项目管理能力
一个大型项目能否取得最终成功，取决于项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和整体管理几大核心领域的“快、稳、准”执行。安氏亚太具有大量的大型项目的成功实践和切实可行的方法论支持，为客户项目成功实施保驾护航。安氏亚太咨询认为，不论何种层次的管理咨询，解决方案的提交不是项目的终点，我们重视解决方案对于企业的实际效果。如果一个方案不能被客户理解和执行下去，就不能体现其价值。安氏亚太咨询不但重视为客户提供具有完善、实效的解决方案，更重视帮助客户将解决方案执行下去。安氏亚太咨询大型项目的管理能力，就是基于项目管理九大核心领域，帮助客户理解项目和方案，减少项目方案推行过程中的阻力和偏差，确保方案能够有效的执行。

安氏亚太愿成为您通向卓越的阶梯
我们的使命
我们的使命是帮助企业更快、更好地实施卓越绩效管理，并取得真正的“突破性成果”！短期：质量、成本、效率、现场；长期：建立持续改善的体系文化
我们是你的合作伙伴

我们是一家总部在北京的国际管理咨询公司
•我们结合了中外管理的经验、北京战略及姿势，保证了我们为客户提供与众不同的执行方法
•我们为您在运营管理、生产、服务、物流和创新流程及体系中发现潜在的改善机会
•我们提供客户化的解决方案来帮助您提高工作效率和绩效
•我们是您的创新成长伙伴

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