厦门市霖普管理咨询有限公司

霖普是Lean Partner的音译，意为精益伙伴，1996年，Lean Partner在美国德克萨斯成立。创始人史帝夫. 拉阁先生，分别在通用汽车、通用电器及其他知名企业从事过20多年精益管理的工作。霖普中国成立于2008年12月，由连捷集团投资成立。
公司愿景
成为志在走向世界级企业的精益伙伴，这是霖普公司的愿景，也是投资人和创始人的愿景。
公司使命
我们总是通过卓越的不断创新的服务超越客户的期望。精益管理咨询业良莠不齐，霖普公司之所以能脱颖而出，是因为我们总是在不断超越自我，总是以客户利益为核心去持续改进我们的服务，总能超越客户的期望。
公司价值观
简捷、高效、尽责。
当前精益咨询中存在着“ 病者乱求医，医者乱开药”的乱象，造成企业支付了高昂咨询费后顽疾未解，使很多急需提高制造或服务水平的企业对精益咨询开始怀疑或观望。甚至一些咨询公司为了赚取更多的咨询费，在项目天数上注入大量水分，与精益咨询所提倡的精益求精背道而驰。霖普创始团队希望将在世界级跨国企业积累的多年精益管理经验通过“简捷、高效、尽责”的方式传递给更多虚心求变的企业，这种咨询方式也成为霖普公司的行为准则。
精益管理咨询业务
精益领导力打造：引用美国顶级领导力研究中心原版教材，再加上霖普多年丰富管理经验的实践性国内外专家团队，案例教学，互动探讨的方式，快速提升企业管理团队的领导能力
精益行政：基于精益的思想，消除行政管理中市场开发低效，研发周期过长，审批流程等待，财务管理中从客户订单到现金收讫过长，人事招聘培训低效及流程不合理，及相互业务部门应办公室布局空间原因造成的沟通低效等浪费问题，以此提高行政管理的整体运营效率，以便能更快的响应客户的需求
精益生产：在国内率先提出“伙伴式精益咨询”模式，对企业全面诊断评估后，绘制3年精益战略规划蓝图，从企业内部精益团队培养、卓越运营绩效改善、精益生产体系搭建、精益培训系统搭建等几个方面推行精益管理。
精益物流：基于精益消除浪费的思想，我们专注于企业销售与运营计划一体化卓越运营、销售预测分析、高效仓库管理，物料JIT拉动，供应商管理评价等卓越物流管理全方位服务
管理培训业务：专题公开课培训（含内训）：充分吸收了全球最佳企业管理理论与实践，同时根据客户自身需求，针对性的开发出了包括战略领导力、卓越运营、精益改善、全面质量管理培训、6西格玛培训、供应链管理、中层管理管理及班组长执行力等7大模块共64门高端课程，并定期举行。
精益专家人才培养系统课程：目前已启动4个精益人才系统培训班：精益工程师体验班，精益工程师系统班，精益经理系统班，精益专家快速突破班

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