杭州越达企业管理咨询有限公司

杭州越达企业管理咨询公司
杭州越达企业管理咨询有限公司是一体化人才培养的领先者。从人才咨询、面授培训到在线学习，一体化人才培养解决方案能满足组织所有层次的人才培养需求，覆盖领导力、销售技能、服务技能和创新能力等领域，囊括素质建模、人才测评、学习地图设计和学习发展项目落地实施等内容。
越达咨询的核心价值观是“专注、专业”，帮助企业“发现人、发展人、成就人”。凭借卓越的专业能力和以客户价值为导向的服务精神获得了如：西子联合、苏泊尔、中国联通、三维通信、农夫山泉、大众汽车、诺贝尔、万马集团等诸多客户的认可。
越达咨询自创建以来，帮助客户打造“人人成为经营者”的活力场的使命一直激励着越达人成长，越达咨询推出的O2O学习模式带来移动互联下企业人才培养的革命，帮助企业低成本、高效率打造学习型组织。
越达使命：*******研究活力场理论，总结活力场构建规律，传播活力场思想，培养活力场构建人才，帮助企业构建人人都是经营者的活力场，提升中国企业在国际市场上的软实力。
越达愿景：
企业“活力场”第一品牌
理论研究：通过标杆案例研究总结和发现企业构建活力场的规律，挖掘活力场背后的深层次理论、文化和哲学因素，总结和梳理出易复制的活力场构建理论成果。
越达核心产品与服务：*******、行动学习项目
采用项目制的方式，通过行动学习小组3-6个月的探索和推动，解决问题、锻炼队伍、提炼经验，助推企业提升组织绩效、发展组织能力、推动组织创新。
2、行动学习工作坊
采用工作坊的方式，通过精心设计的2-3天研讨会，帮助企业寻找关键问题的解决方案，并促成各部门达成共识。
3、关键时刻沟通
通过角色扮演，情境模拟让学员学会如何营造信任的氛围，建立安全的沟通信息库，解决工作生活中难以应对的各种难题，成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生
4、情境教练项目
采用项目制的方式，通过个人在实际工作中3-6个月的实践和探索，掌握如何识别员工状态匹配领导方式，不同领导方式下的教练工具和方法，激发下属工作的原动力，提升组织绩效和个人领导力。
5、情境教练工作坊
采用工作坊的方式，通过精心设计的2-3天情境模拟课程，让学员掌握如何教练下属，如何教练团队等核心工具和方法。
6、企业内部培养项目：
根据企业的要求设计并实施培养计划

近期实施的部分内部培养项目成功案例：
浙江联通县分总经理核心能力培养(2期)
苏泊尔精英计划（市场部经理培养）
三维通信重装旅项目（省分总培养）
浙江联通网格经理核心能力提升项目
浙江联通省公司中层管理人员能力提升项目
浙江万马燎原计划（高管后备培养）
浙大网新高管核心能力建设项目（3年）
水晶光电高层领导领航项目（上市公司高管）
中国工商银行二级行行长成长计划项目
珀莱雅化妆品B15 项目（区域营销总监培养）
中天项目经理跨部门团队高效协同（20期）
越秀地产（浙江）领航领导力发展（4期）
江苏银行（杭州）客户深度开发行动学习
天平洋保险（浙江）中层管hangzhou 理者能力提升
诺贝尔瓷砖区域总经理核心能力建设项目（2.5年）
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