杭州六常法酒店管理咨询公司

杭州六常法酒店管理咨询有限公司简介

杭州六常法酒店管理咨询有限公司是目前国内最大的专业从事酒店餐饮六常法管理的培训咨询机构。公司创立于2004年，旗下拥有一批国内顶尖的酒店业培训师，为中国的酒店行业提供最新的管理理念和高品质的培训咨询,同时将提高中国酒店餐饮业的整体管理水平作为公司的宗旨和使命。

以知名院校教授、学者为顾问，以具有丰富的酒店实战经验管理精英为依托，聚集各酒店餐饮管理咨询专家、专业培训师的雄厚师资力量，为酒店、餐饮企业提供企业诊断、管理咨询、培训等项目的全方位服务！

作为专业的管理咨询、培训机构，邵德春六常法致力成为企业的亲密战略合作伙伴，全力引导、助推企业持续健康发展，为成就一批真正强势酒店餐饮企业而奋斗！

公司旗下三大区块：邵德春六常法推广中心、中国酒店培训网和邵德春酒店六常法研究会。

邵德春六常法是一套中国人自己的酒店管理方法，它能够轻松增加酒店利润20％以上，是提升酒店整体管理水准的最佳方案。

公司已经在北京、浙江、江苏、安徽、山东、山西、湖北、湖南、辽宁、内蒙古、宁夏、河北、河南、贵州、重庆、海南、广东、江西、黑龙江、四川、新疆、陕西、吉林等25个省 、直辖市的100多个城市作过300多场公开课。

同时，公司总经理邵德春老师即酒店六常法创始人，携六常法助教团已经为广州珠江宾馆、广西北海海滩大酒店、北京华膳园酒店、深圳太阳花酒店、浙江杭州萧山家乡园度假村、浙江杭州海景大酒店、浙江嘉兴金悦餐饮集团、浙江嘉兴太阳城大酒店、浙江海宁龙祥大酒店、江苏靖江国际大酒店、浙江嘉善梅园大酒店、浙江海宁花园酒店、浙江金华国际大酒店、浙江湖州浙北大酒店、浙江湖州嘉年华酒店、浙江衢州饭店、杭州红泥花园酒店、杭州红星文化大酒店、山东东营天河银座餐饮集团小银龙饺子城、山东泰安御座宾馆、济南舜耕山庄、安徽合肥黄山大厦城市商务酒店、宁夏银川仙鹤楼、重庆渝风堂等一百多家酒店餐馆导入了“酒店六常法”管理模式。

“酒店六常法”也被酒店同行们誉为“当今中国酒店餐馆业最实用最容易操作的”（中华餐饮名店、宁夏银川仙鹤楼总经理袁兵语）、“即使是流动性强、素质低的员工也在两天内就能掌握的”（浙江海宁龙祥大酒店、不夜城大酒店、桃源山庄董事长王平语）“酒店傻瓜式管理模式”。倍感欣慰之际，我们更加坚定信心与决心，将以在中国酒店餐饮业普及“酒店六常法”为己任，以提高全中国的酒店餐饮业管理水平为终身事业。