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如何通过目视化管理推进5S

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如何通过目视化管理推进5S

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授课老师kwx
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视频介绍 系列介绍

理解5S管理的内容与要义，是推行5S活动的基础。 但是，仅仅知道5S的内容远远不够，因为获得显著效果的关键在于5S管理推行的过程控制！ 可如何根据公司实际情况通过目视化管理，在5S活动中用形象直观、色彩适宜的视觉感知信息，来反馈管理状况和潜在的问题点？让大家用眼睛就能看出工作的进展状况是否正常，以迅速根据现状做出判断和对策？ 通过本课程的学习，您将了解目视化工具的使用意义及技巧。

视频章节

  • 如何通过红牌作战实施非必要品的整理 时长7分钟
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  • 如何通过看板管理建立可视化的生产场所 时长6分钟
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　　 本课程属于《生产管理》系列课程中的一门，该系列共192门课程（含504小节）,套餐价格¥ 1980.00。建议你按套餐购买，这样更划算哦~

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