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如何做好车间产前准备工作

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如何做好车间产前准备工作

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授课老师kwx
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"做好车间产前准备工作,一方面可以确保生产顺利进行,按质、按量、按期、安全地完成生产任务,另一方面可以核查生产计划实现的可行性,找出约束因素,分析、协调、解决生产瓶颈要素。 进行车间产前准备主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑,依据产品的工艺过程进行各生产环节的提前计划,避免生产过程中出现等待的情况;应用并行工程、产前会议等方法,明确各项工作的责任人和具体完成时间;对工序瓶颈、历次生产出现的问题点进行重点关注,以确保随后的正式生产的顺利进行;同时,还要做好异常状况出现时的应对预案,以缩短状况出现

视频章节

  • 如何明确车间产前准备工作的具体内容 时长8分钟
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  • 如何把握车间产前准备工作的工作方法 时长6分钟
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   本课程属于《生产管理》系列课程中的一门,该系列共192门课程(含504小节),套餐价格¥ 1980.00。建议你按套餐购买,这样更划算哦~

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