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身份资质
上海企业发展专家志愿服务总队 专家导师
上海市浦东新区管理咨询行业协会专精特新
服务专业委员会 委员
复旦大学 客座讲师
擅长课题
《组织体系设计》
《绩效体系设计》
《薪酬体系设计》
《岗位价值评估》
管理培训课程
《绩效管理体系导入和落地》（适合中高层导入绩效体系的实操训练）（1-2天）
《借鉴华为，企业激励机制变革》（适合中高层搭建激励体系）（1-2天）
《工作就是创造绩效》（适合管理者提高工作绩效的通用管理意识与能力培养）（1-2天）
《业绩目标制定和执行》（适合中高层对经营目标的制定与落实）（1-2天）
《人力资本》（适合培养管理者正确评估对人才培养、投入与产出的价值）（1-2天）
《一线主管培训》（适合生产一线班组长管理意识与能力提升）（1-2天）
风格特色
部分客户
更多简介
10年时间在中外合资制造业、中小民企制造业和美资市场研究公司的工作经验，从一线员工，历任车间、生产质量管理、运营管理，担任资深研究员。
16年企业管理咨询经验，服务3家咨询公司，从顾问到全国市场咨询部总监，再到合伙人。为200多家企业提供专项管理体检；为50多家企业提供管理咨询服务；为几百家企业提供培训。
通过十几年的企业实际工作、咨询辅导经历和与数百位企业家深度访谈后，将企业内部各种营运管理过程中存在的问题予以汇集和整理，并针对性地提出独到的解决思路，通过各种相关管理模型和工具方法在企业内的实际运用及辅导，为企业解决相关的实际问题，得到企业的认可。
客户评价