李近强

中国电子信息产业发展研究院 特邀专家
中国工业评论杂志社 特邀专家
赴日韩留学，深入学习“精益生产”
25年的企业生产运营管理从业经验
国内著名实战派“培训师”“咨询师”

现场管理篇：
《现场6S推进与目视化管理》《卓越现场管理》
班组管理篇：
《班组长综合管理能力提升》《TWI一线主管管理技能提升》《新生代班组长》
成本管理篇：
《成本降低与消除浪费技巧》
设备管理类：
《全员生产性设备维护TPM管理》
质量管理类：
《TQM-全面质量管理》
安全管理篇：
《生产安全管理》《危险化学品管理》《安全法律法规》
精益改善篇：
《精益生产实务》《现场问题发现与问题解决》

理论☑ 实战☑ 案例☑ 互动☑

制造业：
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电网：国家电网、南方电网
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电厂：
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烟草行业：
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钢铁行业：
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——培训现场
[图片]一汽解放《现场5S管理》：[图片]好医生集团《精益生产培训》
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：[图片]格局商学院《现场管理与改善》

[图片]一汽解放《现场5S管理》：法资-德枫丹《班组长综合管理能力提升》[图片]
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：[图片]日资-荏原电产《生产管理能力提升》

[图片]一汽解放《现场5S管理》：上市公司-菲利华[图片]《班组长一日工作标准化》第一期
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：上市公司-菲利华《班组长一日工作标准化》第二期[图片]

[图片]一汽解放《现场5S管理》：[图片]中石油《现场6S管理》
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：[图片]中国建材集团-泰山玻纤《降低成本与生产效率提升》

[图片]一汽解放《现场5S管理》：[图片]江苏电力《安全管理》
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：[图片]神华上航《安全生产管理》

[图片]一汽解放《现场5S管理》：华旭药业《新时代设备维护（TPM）》[图片]
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：[图片]北京公开课 《OEC管理与日事日毕》

[图片]一汽解放《现场5S管理》：[图片]山东电工电气集团 《现场管理技能提升》
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：[图片]国家能源集团《精益化管理》

[图片]一汽解放《现场5S管理》：[图片]神宝能源《新时代设备维护（TPM）》
[图片]中航工业陕西飞机工业（集团）《班组长综合能力提升》：[图片]益康生物《班组长综合能力提升》

工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。
从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及文化熟悉了解。
实战经历：
工作期间被公司派驻韩国本部进行研修学习1年，后续经选拔派驻日本普利司通公司进行交流学习3个月。期间对于日韩企业的管理模式及精益生产方式进行了系统学习，回国后根据所学的精益生产知识并结合本企业的实际情况，主导开展了“精益生产改善项目”把丰田精益生产知识分解为若干个模块，如：TPM、标准作业、质量管理、现场改善、成本管理、安全、等，按模块逐步导入到公司的日常管理中：
组建精益推进团队，明确人员分工；
确定精益推进的方针、目标；
制定明确的年度精益推进计划，并逐级分解；
编制精益推进保障制度，赏罚分明，确保各项工作按计划进行；
每个模块运行成熟后，在其它子公司进行精益辅导落地。