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领导力基础培训

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培训受众:

企业管理者

课程收益:

本培训以初级管理者为对象，旨在使他们认识现代社会对领导的要求、职责以及履行这些职责所需的团队统率、人才培养的知识和技巧。

课程大纲

1．领导的职责与作用
(1)成为可信赖的领导的条件
(2)领导与管理的区别
(3)初级管理者所必需的领导力
(4)领导力的自我诊断
2．团队统率力
(1)建立能达成目标的团队的要点
(2)团队中PDCA的有效推进方法
(3)部下的目标管理
(4)从事例中分析缺乏团队统率力的表现
3．指导·培养
(1)有效指导?培养的步骤
制定部下培养的计划
与部下的面谈
进度的确认、反馈
(2)有效指导?培养的基础――沟通的技术
统一步调、认可、提问、倾听的技术

培训师介绍

顾问讲师（中文授课）
资深的培训经验，理论基础坚实，授课风格深受学员好评。

本课程名称： 领导力基础培训

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