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江苏
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秦发家
MTP系统训练专家
擅长领域:
领导力
职业素养
MTP
沙盘
精益六西格玛
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
家具厨卫
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身份资质
曾任:富士康丨鸿准模具事业部 工程师/主管
曾任:美国奥曼克(中国区)丨销售经理
曾任:拉克精密丨顾问/运营总经理
曾任:亚优(上海)丨运营总监
▼精益求精-持多项专业资格认证
01-日本产业训练协会认证TWI\MTP五合一认证讲师、高级讲师
02-中国质量协会6SIGMA推进委员、可靠性推进委员
03-注册质量经理3A培训讲师|国家注册沙盘课程讲师
04-美国认证协会注册六西格玛MBB
05-中国质量协会认证六西格玛培训师
▼熟稔门路-20+家知名企业特用管理能力提升导师
——持续六年被中国电投、比亚迪、航天晨光、大众集团返聘
——持续四年被海尔集团、宝马集团(中国)、西部超导返聘
——持续两年被上海商发、中化国际、超威集团、西门子返聘
▼炉火纯青-曾主导操盘100+企业管理效能项目
01-沃尔沃卡车(中国区)-【供应商管理能力提升项目】
02-比亚迪电子部件 -【运营管理能力提升项目】
03-宝马集团(中国)-【精益六西格项目】
04-中国石油天然气集团(川庆)-【中高管理人才培育项目】
05-金沙人才集团-【合伙人培育项目】
二十多年专注企业管理领域研究,其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等;累计1000+场管理系列辅导,为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一,系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。
擅长课题
《MTP系列:中高层管理技能提升》
《MTP系列:高绩效团队建设与管理》
《MTP系列:高质量的沟通技能提升》
《MTP系列:工作辅导与激励》
《MTP系列:领导力——个人影响力提升》
《MTP系列:目标与计划管理》
《MTP系列:授权与激励》
《精益六西格玛》
《MTP中高层管理能力提升》(日产训版权课)
风格特色
深入浅出-擅长将系统的课程拆解成板块,并用自己的方式将重点内容形成一套方法论,易用易记,从而激发学员内在动力与学习积极性。
场景感强-引用精彩视频片段,导入实际工作场景,深度解读,将知识点很好的融合进去,简易理解,记忆点深。
典型案例
■曾主导协大国际贸易【企业战略部署】项目,针对目标分解、关键任务实施、绩效合同落实等板块制定流程优化方案并执行,强化辅助流程的服务能力,把竞争力输送到前线;助力企业业绩增涨10倍,人员流失率同比下降30%,利润提升15倍;同时优化企业管理制度与中层干部队伍的培育,为企业培育20+名中层管理者。
■曾主导比亚迪电子部品件五个事业部的【运营管理能力提升】项目,针对企业管理人员的能力提升、一线管理能力建设、生产布局与物流优化、生产效率提升改善等方向入手,解决效率优化、管理能力提升、成本改善等问题,达到流程高效、管理有效、QCD竞争力提升的目的,使得企业的效率提升40%,生产周期缩短50%,年节约1+亿元。
序号:1
企业:航天科工集团
课题:《MTP系列:目标与计划管理》
期数:15
序号:2
企业:中国电投
课题:《MTP系列:授权与激励》
期数:15
序号:3
企业:贵航电器
课题:《中高层管理技能提升》
期数:10
序号:4
企业:天泽集团
课题:《MTP系列:高绩效团队建设与管理》
期数:10
序号:5
企业:中国石油(川庆)
课题:《MTP系列:授权与激励》
期数:6
序号:6
企业:协鑫光伏
课题:《中高层管理技能提升》
期数:6
序号:7
企业:亚进实业
课题:《中高层管理技能提升》
期数:6
序号:8
企业:住友理工
课题:《中高层管理技能提升》
期数:5
序号:9
企业:雅马哈集团
课题:《MTP系列:领导力——个人影响力提升》
期数:5
序号:10
企业:中化国际集团
课题:《精益六西格玛》
期数:8
序号:11
企业:比亚迪汽车集团
课题:《精益六西格玛》
期数:12
序号:12
企业:上海商发集团
课题:《精益六西格玛》
期数:6
部分客户
汽车行业:沃尔沃、一汽大众、上汽大众、上汽集团、比亚迪、蔚来汽车、广汽丰田、东风亚进(江苏)汽车、保利泰科汽车、吉利汽车等
制造行业:德韧干巷、索菲玛、德尔福、博世、住友理工、三井、星宇车灯、康名斯、维柴、上柴、锡柴、大众一汽发动机、上海商发、西子集团、中国商飞、江西洪都、贵州航空、中联重科、三一重工、三菱电梯、三菱重工、宏力、华虹NEC、天合、深超光电、阳光电源、协鑫光伏、骆驼电池、德朗能、捷威动力、梅山钢铁、宝钢、丝路咖精机、阪东(上海)工业机带、凌云工业、音索益音响、徐州协鑫太阳能材料、高佳太阳能、亚进实业、超威电源集团等
化工行业:中化国际、天原集团、上海凸版有限公司、立邦(上海)表面处理剂有限公司、天泽集团等
军工行业:航天晨光、航天精工、西部超导等
食品行业:恒顺、洋河、水井坊、元祖、紫燕鸡、中粮、大益集团、广东中烟等
电子/电器行业:闻泰集团、奇美电子、海尔集团、方太集团、龙旗、欧姆龙、雅马哈、佳能(苏州)、九阳、西门子、富士康、合力泰、菲尼克斯、贵阳航天电器股份有限公司、苏州华旃航天电器有限公司、常州银河微电子、博世力士乐(西安)电子传动与控制有限公司等
医药行业:西氏、贝朗、强生、威高、安保(厦门)等
电力行业:云南电网、国电投、西门子、特变电工等
其它:天津万源金德汽车科技有限公司、佳能软件(苏州)有限公司等
客户感言
老师擅长深入仔细了解客户的企业管理运营,灵活的结合客户的管理、产品和流程作为培训时的案例讲解,不但让学员完成系统性的学习,还掌握实际的操作并能够更好的应用于实际工作之中。
——比亚迪电子部 陈总
老师能通过恰当而贴切企业的实例、简洁而生动的语言,将专业的知识讲解,并与练习相结合的方式,注重与学生之间的互动,让学员想听、易懂,有收获。
——中化国际 顾总经理
我感觉秦老师课程的深度难得一见,善于引导和深挖,深入剖析企业管理中的各种疑难问题。课程设计很全面,干货很多,概念讲授不空洞,很好。
——协鑫光伏 杨总
老师有丰富的项目实践经验,并能根据经验总结和提炼出实用的工具。授课时善于把理论和实践经验相结合,通过案例讨论,增加对理论的理解和掌握,能有效提高培训的质量,达到培训目标。
——比亚迪费迪电池 陈HR经理
老师讲课形式非常灵活,风格很好,结合自身的实战经验进行知识点的讲解,课堂实操落地性强,帮助学员巩固所学的知识点,并进行转化,课程中有很多的工具,非常实用,很适合在日常工作,很好的的提高我们的职场效能。
——恒顺醋业 张总
老师有深厚的理论功底和成功的实际操作经验,并能结合公司的实际需要有针对性地解决问题,对于企业管理提升有非常好的指导和操作意义,内容通俗易懂,很棒!
——住友理工 杜总
客户评价
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X
信息丰富度
0
计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
同领域培训师
钟越
一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
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最具实战和实操的培训专家
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0个已鉴证案例
认证:
实名认证
身份资质
曾任:美国奥曼克(中国区)丨销售经理
曾任:拉克精密丨顾问/运营总经理
曾任:亚优(上海)丨运营总监
▼精益求精-持多项专业资格认证
01-日本产业训练协会认证TWI\MTP五合一认证讲师、高级讲师
02-中国质量协会6SIGMA推进委员、可靠性推进委员
03-注册质量经理3A培训讲师|国家注册沙盘课程讲师
04-美国认证协会注册六西格玛MBB
05-中国质量协会认证六西格玛培训师
▼熟稔门路-20+家知名企业特用管理能力提升导师
——持续六年被中国电投、比亚迪、航天晨光、大众集团返聘
——持续四年被海尔集团、宝马集团(中国)、西部超导返聘
——持续两年被上海商发、中化国际、超威集团、西门子返聘
▼炉火纯青-曾主导操盘100+企业管理效能项目
01-沃尔沃卡车(中国区)-【供应商管理能力提升项目】
02-比亚迪电子部件 -【运营管理能力提升项目】
03-宝马集团(中国)-【精益六西格项目】
04-中国石油天然气集团(川庆)-【中高管理人才培育项目】
05-金沙人才集团-【合伙人培育项目】
二十多年专注企业管理领域研究,其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等;累计1000+场管理系列辅导,为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一,系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。
擅长课题
《MTP系列:高绩效团队建设与管理》
《MTP系列:高质量的沟通技能提升》
《MTP系列:工作辅导与激励》
《MTP系列:领导力——个人影响力提升》
《MTP系列:目标与计划管理》
《MTP系列:授权与激励》
《精益六西格玛》
《MTP中高层管理能力提升》(日产训版权课)
风格特色
场景感强-引用精彩视频片段,导入实际工作场景,深度解读,将知识点很好的融合进去,简易理解,记忆点深。
典型案例
■曾主导比亚迪电子部品件五个事业部的【运营管理能力提升】项目,针对企业管理人员的能力提升、一线管理能力建设、生产布局与物流优化、生产效率提升改善等方向入手,解决效率优化、管理能力提升、成本改善等问题,达到流程高效、管理有效、QCD竞争力提升的目的,使得企业的效率提升40%,生产周期缩短50%,年节约1+亿元。
序号:1
企业:航天科工集团
课题:《MTP系列:目标与计划管理》
期数:15
序号:2
企业:中国电投
课题:《MTP系列:授权与激励》
期数:15
序号:3
企业:贵航电器
课题:《中高层管理技能提升》
期数:10
序号:4
企业:天泽集团
课题:《MTP系列:高绩效团队建设与管理》
期数:10
序号:5
企业:中国石油(川庆)
课题:《MTP系列:授权与激励》
期数:6
序号:6
企业:协鑫光伏
课题:《中高层管理技能提升》
期数:6
序号:7
企业:亚进实业
课题:《中高层管理技能提升》
期数:6
序号:8
企业:住友理工
课题:《中高层管理技能提升》
期数:5
序号:9
企业:雅马哈集团
课题:《MTP系列:领导力——个人影响力提升》
期数:5
序号:10
企业:中化国际集团
课题:《精益六西格玛》
期数:8
序号:11
企业:比亚迪汽车集团
课题:《精益六西格玛》
期数:12
序号:12
企业:上海商发集团
课题:《精益六西格玛》
期数:6
部分客户
制造行业:德韧干巷、索菲玛、德尔福、博世、住友理工、三井、星宇车灯、康名斯、维柴、上柴、锡柴、大众一汽发动机、上海商发、西子集团、中国商飞、江西洪都、贵州航空、中联重科、三一重工、三菱电梯、三菱重工、宏力、华虹NEC、天合、深超光电、阳光电源、协鑫光伏、骆驼电池、德朗能、捷威动力、梅山钢铁、宝钢、丝路咖精机、阪东(上海)工业机带、凌云工业、音索益音响、徐州协鑫太阳能材料、高佳太阳能、亚进实业、超威电源集团等
化工行业:中化国际、天原集团、上海凸版有限公司、立邦(上海)表面处理剂有限公司、天泽集团等
军工行业:航天晨光、航天精工、西部超导等
食品行业:恒顺、洋河、水井坊、元祖、紫燕鸡、中粮、大益集团、广东中烟等
电子/电器行业:闻泰集团、奇美电子、海尔集团、方太集团、龙旗、欧姆龙、雅马哈、佳能(苏州)、九阳、西门子、富士康、合力泰、菲尼克斯、贵阳航天电器股份有限公司、苏州华旃航天电器有限公司、常州银河微电子、博世力士乐(西安)电子传动与控制有限公司等
医药行业:西氏、贝朗、强生、威高、安保(厦门)等
电力行业:云南电网、国电投、西门子、特变电工等
其它:天津万源金德汽车科技有限公司、佳能软件(苏州)有限公司等
客户感言
——比亚迪电子部 陈总
老师能通过恰当而贴切企业的实例、简洁而生动的语言,将专业的知识讲解,并与练习相结合的方式,注重与学生之间的互动,让学员想听、易懂,有收获。
——中化国际 顾总经理
我感觉秦老师课程的深度难得一见,善于引导和深挖,深入剖析企业管理中的各种疑难问题。课程设计很全面,干货很多,概念讲授不空洞,很好。
——协鑫光伏 杨总
老师有丰富的项目实践经验,并能根据经验总结和提炼出实用的工具。授课时善于把理论和实践经验相结合,通过案例讨论,增加对理论的理解和掌握,能有效提高培训的质量,达到培训目标。
——比亚迪费迪电池 陈HR经理
老师讲课形式非常灵活,风格很好,结合自身的实战经验进行知识点的讲解,课堂实操落地性强,帮助学员巩固所学的知识点,并进行转化,课程中有很多的工具,非常实用,很适合在日常工作,很好的的提高我们的职场效能。
——恒顺醋业 张总
老师有深厚的理论功底和成功的实际操作经验,并能结合公司的实际需要有针对性地解决问题,对于企业管理提升有非常好的指导和操作意义,内容通俗易懂,很棒!
——住友理工 杜总
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