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上海
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宋哲民
企业管理瓶颈学专家、量化数据成本控制专家
擅长领域:
经营战略
领导力
企业管理瓶颈学专家。量化数据成本控制专家
擅长行业:
房产建筑装饰
汽车机械制造
服装纺织
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擅长课题
《觉醒灵魂、变革瓶颈》
《托管智慧、托举未来》
《引爆营销核能量》
《人性、人心、人智管理是怎么回事情》
《人的行为价值塑造》
《企业管理瓶颈学》
《量化数据成本控制》
《网络书本没有的最新成果》
【核心课程】
宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心,分为五大模块:
1、企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨;
2、企业的成本纠结与效益瓶颈-------企业变革途径:智慧型企业建构;
3、觉醒灵魂、变革瓶颈------企业变革方式研讨;
4、人的行为价值塑造-------团队建设;
5、量化数据的成本控制---------管理基础研讨。
风格特色
宋哲民老师从事苏伦集团多家企业创建和经营管理,具有二十多年大中型企业经营管理的实战经验。在日本、德国经济考察、企业管理考察五年。出版《知识存在论全集》六部学术著作。学术智慧型高端、高管培训经历和经验。
宋哲民的著作
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向上
知识存在论
¥39.00
向下
部分客户
华大国际、道富日化、聚安纺织、一汽集团、大众集团、菲尼克斯、麦克乔治,宝山钢铁------
客户感言
第一次听到如此兴奋而又激发人心的企业培训课程,老师讲得很好,受益匪浅。希望下次能有更多机会再次目睹宋老师的风采!——上海宝山区钢铁企业协会:后法
教—学—体验—指导!好!——华大集团办公室主任:溪凤华
与众不同的培训,听宋老师的课,受益匪浅。——聚安纺织:李月鹏
课程设计合理,理论与案例充分,收获大;老师有亲和力,博学精深,有感染力。
——道富日化有限公司生产长厂:黄国令
精辟、透彻,极富感染力,令人难忘,从中受益匪浅——菲尼克斯付总裁:高玉
更多简介
从事苏纶集团付总裁九家所属企业的创建和经营管理二十多年,具有大、中型集团企业经营管理的实战经验和学术造旨。在日本、德国从事经济考察、企业管理考察五年,引进人的行为价值塑造、量化数据的成本控制等等先进的现代企业管理的观念和方法。出版《知识存在论全集》六卷本学术著作。是具有学术智慧型、高管经历、高端培训经验,所少有的现在从事半公益性针对中国企业瓶颈问题的咨询、顾问式培训专家。
宋哲民从国外回国后,对中国企业进行了考察,认为中国企业,在量化数据的成本控制、人的行为价值塑造的精细管理、企业体制模式、组织形式等等方面,存在诸多瓶颈问题。因此,从2015年退休开始,针对企业的瓶颈问题,实施咨询、顾问式培训达9家企业。见效快、效果明显,受到企业的一致好评和欢迎。
一、 引进托管智慧、智慧企业,7x人的行为价值塑造、精细管理工程的创始人。
二、 量化数据成本控制,践行咨询、顾问式培训师。认评“量化数据成本控制专家”。
三、 针对企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈,实施瓶颈学咨询、顾问式驻企培训,被称为“企业管理的瓶颈学专家”。
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量化数据、成本控制
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长春华虹机械有限公司《量化数据的成本控制》
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《人的行为价值塑造》
《企业管理瓶颈学》
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2、企业的成本纠结与效益瓶颈-------企业变革途径:智慧型企业建构;
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与众不同的培训,听宋老师的课,受益匪浅。——聚安纺织:李月鹏
课程设计合理,理论与案例充分,收获大;老师有亲和力,博学精深,有感染力。
——道富日化有限公司生产长厂:黄国令
精辟、透彻,极富感染力,令人难忘,从中受益匪浅——菲尼克斯付总裁:高玉
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宋哲民从国外回国后,对中国企业进行了考察,认为中国企业,在量化数据的成本控制、人的行为价值塑造的精细管理、企业体制模式、组织形式等等方面,存在诸多瓶颈问题。因此,从2015年退休开始,针对企业的瓶颈问题,实施咨询、顾问式培训达9家企业。见效快、效果明显,受到企业的一致好评和欢迎。
一、 引进托管智慧、智慧企业,7x人的行为价值塑造、精细管理工程的创始人。
二、 量化数据成本控制,践行咨询、顾问式培训师。认评“量化数据成本控制专家”。
三、 针对企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈,实施瓶颈学咨询、顾问式驻企培训,被称为“企业管理的瓶颈学专家”。
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