某汽车机电设备制造企业《高效沟通艺术》课程顺利举行!
郭敬峰 案例发生时间:2017-03-10 浏览:727 3月10日,上海尊心教育益西EAP心理援助中心高级企业EAP执行师郭敬峰老师受邀某汽车机电设备制造企业分享《高效沟通艺术》课程。课程通过互动游戏、心理测评、案例分析、角色扮演等形式进行。学员们在情景模拟和实操演练中学会高效沟通技巧,掌握人际交往钻石法则,做高情商的职场达人。
此次培训包含以下内容:
1.什么是沟通
2.沟通能力测试
3.失传沟通秘笈
4.高效沟通技巧
5.现场解疑答惑
课堂中,郭老师寓教于乐,每位学员都积极参与,互动发言,表达自己的看法,学习氛围欢乐又不失严肃。
互动游戏“疾风劲草”
郭老师从专业角度阐述沟通的定义,它是指人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。良好的沟通可以避免很多不必要的误会,优化人际关系,改善组织氛围,提升身心健康。
在管理学中,有一个著名的双70%定理,即管理者的70%以上的时间用在了沟通上;可是,管理中的70%以上的障碍都是在沟通中产生的。郭老师阐述并且现场让学员进行情景模拟,运用心理学团体辅导技术和企业教练技术进行点评与辅导,让学员有更深的体悟。
沟通的关键——“积极聆听”
自然赋予我们人类一张嘴、两只耳朵,也就是让我们多听少说。------苏格拉底
聆听的五个层次:
1、听而不闻
2、假装聆听;
3、选择性的聆听;
4、专注的聆听;
5、设身处地的聆听(同理心聆听);
沟通中,除了“积极聆听”,“说”也是非常有技巧的哦~ 上图为郭老师辅导学员实战演练如何“说”。郭老师结合登门槛效应,妙用“群体动力”,生动形象的解释了“说”的5W2H法则。
为什么说 (Why to say)
什么时候说 (When to say)
在哪里说 (Where to say)
对谁说 (Whom to say)
说什么 (What to say)
怎么说 (How to say)
说多少 (How much to say)
郭老师分享如何更好的与客户沟通的小技巧:多提开放式问题,而少提封闭式问题。例如:会议结束了吗?改问会议是如何结束的?你喜欢你的工作吗?你喜欢你工作的哪些方面?......这样可以通过挖掘信息引导对方,鼓励对方参与并且控制交谈。
团体游戏“人椅”
一天的课程在轻松愉悦的培训氛围中结束了,高效沟通是门艺术,更是需要我们每个人在工作生活中不断修炼的。作为领导,学会如何与下属高效沟通不仅能提高自己的非职权影响力,更能改善组织氛围,提升员工工作积极性。作为普通员工,学习如何与上级或同时高效沟通,可以优化人积极关系,减少因沟通不畅造成的矛盾冲突,促进个人成长与工作绩效。感谢每位伙伴们的积极参与,互动体验,同时也祝所有伙伴们快乐幸福,事业节节高升!
您的企业遇到以下问题了吗?
1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?
2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办?
3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办?
4、HR管理者怎样才能选对人做对事?
5、员工推一推动一动,工作积极性怎么提升?......
应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、90后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高管理绩效!
主题类别:领导力