安徽某农业保险股份有限公司《企业管理心理学》课程花絮!
郭敬峰 案例发生时间:2019-10-12 浏览:1172019年10月12日,安徽某农业保险股份有限公司《企业管理心理学》课程顺利结束!“团队绩效提升专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为农业保险公司的管理者们授课:解读管理心理学的定义,如何掌握员工心理,心理激励技巧,管理心理学在工作中的运用。郭老师利用企业教练技术,采用分组讨论、角色扮演、实操演练等方式让学员们实战中学会提高企业管理的能力,学员们积极参与,学习氛围热烈。课后企业领导非常满意,给出了满分的评价!
郭老师首先就“什么是管理心理学”话题让大家展开讨论,所有从事过管理工作的人都会有体会:对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。大家对自己的管理能力进行了测试,郭老师就大家的测试结果进行了分析,教大家失传的沟通秘笈以及肯定认同的技巧,并进行实战演练,管理者们学习热情高涨,积极参与互动。
郭老师接着通过案例分析告诉大家应该如何掌握员工心理,员工的需求是多样性的,我们一向关心的薪酬并不是员工离开公司的最重要原因。还分享了“马斯洛需求的5个层次”,并在活动环节中寓教于乐,让管理者们学会在管理中洞察下属心理并有效应对。
当我们感叹员工不听话不认真工作的时候,是否反思过:一直以来,我们送给员工哪句话最有价值呢?郭老师分享了赫茨伯格的双因素理论:引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。郭老师接着分享了“激励的21种非经济方法”,教大家学会如何识别不同气质特征的员工及激励方式,学员们听得津津有味,非常专注。
管理心理学如何运用到我们的管理工作当中?郭老师就如何增强非职权影响力的具体方法做了深入解析,不仅要学会树立权威,授权于人,还要懂得擢升得当,规划远景,知人善用、以身作则、开放的沟通、激励团队,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动下属的积极性和创造性。
通过郭老师的讲解,大家明白了工作不单是收入来源,还包含价值感和自我效能感 ,工作效率跟人际关系和受关注程度都有关系,人们永远对“被认可”充满着渴求,学会真诚的赞美,寻找员工的优点,以人为本,把员工当做企业的主人,助于改善组织结构和领导绩效,提升工作质量,建立良好人际关系,促进生产效率。大家就学到的课程内容各抒己见,积极举手发言,畅谈感悟和收获。
管理人员综合职业素养水平是企业核心竞争能力的重要表现之一,如何提升管理人员综合职业素养也是很多企业领导关注的焦点。很多世界500强企业坚持把管理者基本素质与管理技能训练作为长期的系统工作,在管理者训练方面积累了大量的成功经验。祝管理者们掌握知人善任的艺术,激发员工潜力,更快乐高效工作,为企业创造最大的利益和财富!
主题类别:领导力