客户评价:
从2012年开始,以何焰老师为首的顾问团队,分别为江铃集团下属的多家工厂,实施了从初级到中高级的阶段式培训,以及相关技能的考核与辅导。通过两年系统的阶梯式培训,我们的学员具备了以下能力:
1、 能够围绕绩效目标制订出具有针对性的课程开发主题与计划
2、 学会运用DACAUM工具进行关键岗位职责梳理,从而推演出员工的培养方向,以及应该接受的课程训练;并就员工成长的多个阶段所需学习的重点进行了界定与分析,得到HRD的高度认可。
3、 以学员为中心设计出更实战的课程内容,并实施讲授,深受学员的欢迎。