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身份资质
■著名品牌战略咨询专家
■ 品类定位理论实践者
■ 曾任全球著名战略咨询公司里斯伙伴中国区营销经理
■ 曾服务的企业：老板电器、鲁花花生油、博地集团、意尔康鞋业、红石资本、维也纳酒店等
擅长课题
《打开思维之门》《职场压力管理》
《企业管理的本质》《高效团队执行力》
《借力营销的关键》《终端业绩倍增的核心》
风格特色
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文勇老师两年的时间把一家濒临破产的房产公司打造成河南位居前五名的房产集团公司，年销售额从3个亿变成20个亿。2013年2月年文勇老师为冷酸灵重新梳理战略，重新强调“抗敏感”功能，价格上聚焦抗敏感牙膏品类10~15元的中间价格带，以阻击舒适达向抗敏感领域中间价格带的扩张；核心品项上，冷酸灵专项推出“专研抗敏”产品；公关上，在2013年9月20日国际爱牙日，冷酸灵携手中华口腔医学会发布《口腔健康蓝皮书》，同期，在全国开展终端网点牙齿敏感测试。通过以上营销战术的调整，来强化冷酸灵“中国牙齿抗敏感领导品牌”的定位，市场份额达到了60%。
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