张毅

现任：
中国管理科学研究院职教研究所客座教授；
ITS（国际培训学会）评审委员会副理事长；
中国“我是好讲师”系列大赛总决赛导师团团长；
湖南大学、南京理工大学、浙江工业大学等高校客座教授；

行业专家资历：
2020、2021、2022年中国培训行业标杆人物、中国十强讲师；
2019-2020中国学习节“专业性名师奖”、“创新力名师奖”；
中国企业管理能力建设工程特聘专家；中国机械工业企业管理协会特聘专家；
中国“我是好讲师”暨“我做好项目”系列总决赛优秀导师、评审专家（2015-2020年）；2021-2022年全国总决赛导师团团长；
中国管理科学院客座教授；湖南大学、浙江工业大学、南京理工大学客座教授；
浙江省创新创业导师、辅导教练。
专业教练与版权课程认证资质：

教育背景：硕士（项目管理方向）；
ITT国际注册高级培训师导师；C&G 国际TTT授证导师；
国家一级企业人力资源管理师；二级心理咨询师；国际注册CCMC高级职业经理人；
版权课程《解码性格领导力》版权人；DISC认证导师、高级咨询顾问；
欧洲HEPTA组织发展（OD）国际顾问（Ian Barber亲授认证）；
ICF国际教练联盟Erickson专业认证教练（PHD. Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner亲授认证）；
ICF国际教练联盟Erickson《领导者的教练能力》专业认证教练；
CPCP国际教练认证《商业教练》（Dr.Paul Joeng亲授认证）；
芬兰Grape people CSA国际认证引导师（Dr.Pepe Nummi亲授认证）；
美国NASA-4D卓越团队认证导师、4D领导力教练（Dr. Charles Pellerin亲授认证）；
耶鲁大学（Yale University）《情商管理》认证导师（Dr. David Caruso亲授）；
澳洲Genos《EI情感智能》；《正念领导力》认证导师（Dr. Deiric McCann亲授）；
美国Persona Global《领导力》认证教练（PHD. Jon Gornstein亲授）；
国际版权《古贺·报联商》认证讲师（古贺传寻先生亲授）
国际版权《FDCL五维教练领导力》认证讲师；
国际版权《FDT组织健康与团队协作》认证讲师；
国际版权《四元八步®课程设计与开发》认证讲师；
国际版权《6Ds®——将培训转化为商业结果》认证讲师；
张毅导师持有上述版权课程认证，确保正本清源，原汁原味。

类别：1/领导力类版权课程(主题：4D、领越、性格、EI情感智能、教练、情境领导、变革管理等)
1、国际版权《4D卓越团队领导力》2天
2、国际版权《领越®领导力》2天
3、版权课程《解码性格领导力——基于测评技术的领导力实践》2天（张毅导师为版权持有人）
4、国际版权《EI情感智能领导力》2天
5、国际版权《FDCL五维教练领导力》2天
6、国际版权《ROC基于成果导向的教练》1-2天
7、国际版权《情境领导力》2天
8、经典课程《变革领导力》1天

类别：2、组织效能类课程/工作坊(主题：FDT、精益管理等)
1、国际版权《FDT——克服团队协作的五项障碍》工作坊2天
2、经典课程《精益概论与T-TPS管理实战》2天

类别：3、经典管理技能类课程(主题：结构化思维、报联商、MTP、团队建设、管理者转身、执行力等)
1、版权课程《结构化思维与管理应用》2天
2、版权课程《MTP企业管理技能训练》2天
3、国际版权课程《古贺·报联商》2天
4、经典课程《管理沟通与影响技术》1-2天
5、经典课程《高绩效团队建设与管理》2天
6、经典课程《管理者转身——从业务/技术走向管理》1-2天
7、经典课程《做的坚决：赢在卓越执行力》2天

类别：4、人才与学习发展类课程(主题：导师制、TTT、课程设计开发、组织经验萃取等)
1、版权课程《四元八步®课程设计与开发》2天
2、经典课程《以绩效为目标的导师辅导技术训练》2天（企业导师制配套课程）
3、经典课程《TTT企业内训师的专业训练》标准课程3天（内训师体系配套课程）
4、TTT高级进阶课程《教练式培训师技能训练》2天
5、网红直播课程《讲师能力进阶：数字化培训技能训练》2天
6、《组织经验萃取与实操训练》1-2天

合作机构请提前至少15个工作日确定课约，参考课纲详见课程资料包对应内容。
除以上课题之外，接受企业专业定制课程及学习项目设计与实施（提前15天电话会议定向需求，提供资料）；

项目咨询辅导：
1）导师制项目：含导师制体系搭建、导师能力训练、绩效转化支持辅导等；
2）人才与学习发展项目：含培训体系搭建、课程设计开发、经验萃取、内训师赋能等。
3）中高层领导力项目：含管理人才现状测评、关键人才招聘、能力画像、胜任力评估、项目全流程设计与实施交付等。
4）行动学习项目：含项目设计、辅导催化、成果转化等全流程交付。

遵循：“以组织和学员需求为中心，以绩效为导向的学习设计，将OD与TD相融合“的原则系统交付。教学风格大气严谨，多维互动，节奏明快。客户评价：“体系扎实、逻辑清晰、醍醐灌顶、落地实用”。常年复购率高达90%以上，累计实现千场课程零投诉，甲方满意，乙方无忧的目标。

• 《如何实施全员精益化管理》[2015-11-12]
• 《精益运营实战管理之道、法、术》[2015-11-12]
• 《标杆思维与精细化管理》[2015-11-12]

课题或项目：中免集团领御（领英）人才项目+行动学习
客户名录：中免集团CDF
课题或项目：新和成“启程”人才项目
客户名录：新和成集团
课题或项目：兔宝宝T3人才项目
客户名录：兔宝宝集团
课题或项目：精鹰赋能训练营项目
客户名录：和泽医药集团
课题或项目：数字化转型行动学习（AL）项目
客户名录：中通服集团、中石化集团、艾迪康
课题或项目：《培训课程设计与开发》
客户名录：阿里巴巴集团、国网电力、山东高速
课题或项目：《解码性格领导力》
客户名录：华润集团
课题或项目：《MTP中层管理技能训练》
客户名录：中烟集团、太平洋保险
课题或项目：《从技术走向管理》
客户名录：中国金融交易所、中国期货交易所、艾迪康
课题或项目：《4D卓越团队领导力》、《柔性领导力》《FDT克服团队协作的五项障碍》
客户名录：中国移动、中通服集团、招商银行、龙腾光电、艾迪康、韩国三星电子、石药集团
课题或项目：《领越领导力》《情境领导力》
客户名录：海尔集团、宁波银行、浙江工业大学、新和成药业、沃尔图（德）
课题或项目：《TTT内训师进阶版》&《内训师数字化培训技能》
客户名录：正泰集团、阿里巴巴、蚂蚁集团、浦发银行、士卓曼集团、环境集团、中国电信等
课题或项目：《EI情感智能领导力》
客户名录：热联集团、浙江工业大学、宁波银行
课题或项目：《以绩效为目标的导师辅导技术训练》
客户名录：华为技术、中国电信、伊品生物、扬子江药业、九源基因
课题或项目：《结构化思维》《创新思维》
客户名录：上海烟草、BROOKFIELD、杭州联合银行

全球500强：宝马（德）、丰田（日）、联合技术（美）、华为技术、松下（日）、德高集团(JCDecaux Group)（法）、三星电子（韩）、阿里巴巴、斗山集团（韩）、中国石油、中国石化、国家电网、中国平安、中海油、中国交建、中船重工、上汽集团、明治乳业（日）、中国农业银行、中国银行、浦发银行、中国建设银行、交通银行、三菱化学（日）、中化蓝天、宝武钢铁、北汽集团、碧桂园、南方航空、中国电信、万科企业、中粮集团、华润集团、中国人寿、南方电网、中邮集团、吉利控股、联想集团、民生银行、中国移动、赛诺菲（法）、华夏保险、中国联通、浙江物产、宝武钢铁、瑞表集团（瑞）、士卓曼（瑞）等；
政府及协会类：中国人力资源研究会、中国机械工业企业管理协会、长江水利委员会、浙江省、江苏省、陕西省、新疆区经信委；杭州空港经济区、杭州市干培中心、通辽市组织部、经信委；通辽市国资委；杭州市家电行业协会、杭州市石化协会、浙江省物联网协会、广州市继续教育协会、苏州高新区管委会、苏州市安监局、山东省安监局、临沂市政府、温州市作协等；
ICT、网络通讯类：中通服集团、263集团、中兴通讯、中广有线、海能达股份、大华股份、共进电子、智网科技、申迪计算机等；
金融保险服务及科创、跨境电商类：中国金融证券交易所、中银保险、百年人寿、招商银行、光大银行、宁波银行、民泰商业银行、中国银河证券、上海证券、江苏金融租赁集团、工银安盛、中意人寿、君康人寿、华侨基金、鼎和股份；纵横集团、三盈国际、村鸟网络科技、视氪科技、青橄榄科技、尖叫智能、NALA美妆等；
能源、交通、环保、建材类：长江规划设计院、中核集团、中广核集团、中交集团、华设集团、东方航空、中石化胜利油田、镇海炼化、中海油、南方电网、广州港集团、华谊集团、浙能集团、国电南瑞、申通集团、联合水务、博枫新能源（加）、东方日升、杭州交投集团、杭州城投集团、杭实集团、杭港地铁集团、杭州公交集团、晋能集团、天臣新能源、杭氧股份、浙江铁投集团、沪杭甬高速、山东高速集团、山东铁投集团、山东交运集团、苏州交投集团、中材国际、杭萧钢构、恒达钢构、兔宝宝集团、南方建材等；
房产/物业、酒店、建设类：绿城集团、滨江集团、融创地产、万科地产、万科物业、佳兆业地产、朗诗地产、合景泰富集团、金地集团、雅居乐地产；华住集团、住友酒店集团；弘阳集团、中天建设、金城集团、宏远建设集团等；
汽车及零部件制造类：上汽通用、长安汽车、长城汽车、二汽东风、万向钱潮、朝阳轮胎、三花集团、中策橡胶、敏实股份等；
商业流通、食品、烟酒、医药、饲料、化妆、快消品类：联华集团、中烟集团、娃哈哈、古越龙山、青岛啤酒、养生堂、飞鹤奶粉、澳优乳业、云南白药、石药集团、迈克生物、中央药业、扬子江药业、华东医药、传化集团、胡庆余堂、正大控股、佐力药业、新和成药业、欧诗漫集团、致中和、香飘飘、绝味食品、升华拜克等；
电子电器、新材料、智能制造类：张江高科、华虹集团、天津电科院、中国电器科学院、华立集团、老板电器、华日股份、川仪股份、卧龙集团、舜宇光学、三川智慧、南阳防爆、奥普电器、九阳集团、星星集团、钱江制冷、德力西、德意控股、威达智科技、金杯电工、万马集团、聚光科技、巨石集团、江化股份、新安化工、桐昆集团、嘉化股份、恒逸股份、巴德富等；
重装备制造类：三一重工、杭叉股份、杭重集团、宁波钢铁、宝鼎股份、杭齿股份、王力集团、步阳集团等；

我过去5年参加了北大、复旦等多所高校的EMBA课程学习，张老师为我们讲授的《中高层管理者的五项核心技能》这门课，是我学到的最能落地的课程，我要求公司的核心管理层都学习了这门课程，对拓展视野，提升能力有很好的作用。
——宏远建设集团 张总
艾迪康集团这些年发展迅速，特别是最近三年对于研发、技术团队管理的要求迅速提高，张老师为我们带来的《从技术走向管理》的课程，是所有实验室管理团队的必修课。在2022年张老师还为我们HR团队开展了引导技术训练，训练HR团队更好的支持战略落地、文化认同和业务部门的发展。
——艾迪康医学检测集团 人力何总
作为一家百年跨国企业，斗山重工（韩）非常重视中高层管理培训，张老师为我们带来的《领越®领导力》工作坊，是我们外请讲师对高管触动最深，效果最棒的课程。
——斗山集团（中国）重工人资刘部长
我们企业大学请过很多业内名师，张毅老师的教学功力、学员参与度和教学产出是有口皆碑的，能够解决企业的实际问题，经张老师认证的学员都成为了我们集团优秀的内训师和教练。
——卧龙集团管理学院龚院长
张老师为我们开启了领导力之旅，传统零售业的领导者如何适应新零售的挑战？4D卓越团队领导力为我们打开了一扇窗，张老师授课深深的触动了学员们的内心世界，影响大家去改变，去创造健康的组织场域。
——联华集团培训中心杨主任
张老师的精益管理课程，源于丰田的原汁原味，不仅能帮助学员解析问题，还能够给出有效的工具去解决问题，课程干货足，是我们多年返聘率最高的授课专家。
——上海交大浙江负责人何主任
张老师将对我司的教学辅导当成作品来设计和描绘，前期沟通我司就十分看重张老师的实战能力，在为我司做战略解码和高管共识会的时候，让我看到了公司的中高管团队迸爆发出了巨大的能量，我相信在今年公司一定能实现IPO的目标。
——威达智科技（台）创始人ERIC
企业在发展过程中遭遇人才瓶颈，培养教练型管理者势在必行，张教练为我集团的内部教练培训、认证、赋能，学员们回到工作岗位上，能够有效运用，教练真的很神奇！
——住友酒店集团VP欧总
我们学院多次邀请张老师授课，有行动学习项目、教练、导师课程、领导力课程等等，张老师的课听着过瘾，严谨实战，学员们每次都觉得时间太快，受益匪浅。
——中国电信企业大学周副院长
金地物业集团面临管理升级的挑战，张老师为我们核心管理团队讲授《五维教练领导力》，醍醐灌顶，意犹未尽，今后我们区域的全体高管都要来学习这门好课程。
——金地物业集团华中区总经理宋总
每年“好讲师“系列大赛前的抢导师环节，张老师总是最快被选手“抢走”的，他专业功力深厚，对选手用心负责，每年辅导学生都能斩获“金科奖”，被誉为“金科挖掘机”；作为全国好项目大赛导师团团长，张老师慧眼独具，每年辅导和遴选的项目对组织的发展都有很大的价值，可以说，张毅导师为中国培训业发展做出了巨大贡献。
——《中国培训》杂志社宋社长

畅销经管作品：
已出版：《全员精益化管理》（中国财富出版社）；《用结果证明自己》、《财富直通车》（清华大学出版社出版）；《黄金领导力——卓有成效的管理》（天津出版传媒集团出版）；《百万年薪培训师进阶之路》（电子工业出版社出版，合著）；《高效能人士的36个工具》（机械工业出版社专家委员、联合出品人）等多部畅销书籍。
出版中：《逻辑思维》（中国纺织出版社，2023年出版）。
张毅导师聚焦在领导力、组织发展、人才与学习发展等领域的研究与教学实践。曾就职于500强及上市企业任高管多年，对上述专业领域丰富实务经验与系统研究。常年应邀为清华、北大、浙大、交大等高校总裁班授课，并服务于全球500强企业及行业头部企业，累计培训辅导、教练时长30000小时+