浙江
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嵇国光老师

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嵇国光

中国管理咨询专家500强

擅长领域：
经营战略
生产管理
人力资源
战略和目标管理
集团化管控
人力资源管理
流程再造和管理

擅长行业：
汽车机械制造

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嵇国光的案例

浙建集团《薪酬与绩效管理》  

嵇国光　 案例发生时间：2013-10-17 浏览：1131

主题类别：人力资源

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三大环境叠加之下，企业发展之道

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