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张锋波

MTP实战管理专家

擅长领域：

领导力

目标管理

执行力

团队建设

中层管理

领导力

擅长行业：

汽车机械制造

能源化工

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身份资质

中层管理、团队执行专家
高效执行八大利器创始人
目标管理五项技能创始人
MTP中高层管理技能认证讲师
北大、清华等高校客座讲师
曾任500强企业高管
畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》作者

擅长课题

擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训
《MTP中高层综合管理技能提升》
《高效团队建设与执行力打造》
《目标管理的五项技能》
《赢在执行-打造高效团队执行力》
《中层领导力与执行力》

风格特色

内容实用：具有丰富的实战管理培训经验，案例丰富，授课内容实用。
互动性强：引导式教学，以学员为中心，善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。
观点新颖：启发学员找到问题的根本，耳目一新。
顾问式培训：课堂中设置自由问答时间，针对工作中的实际问题，进行系统解答
行动学习：以工作中实际案例进行实战演练，使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法，并快速地运用到实际中提高工作效率。

典型案例

拥有20年企业实战管理经验，曾任中航工业集团生产和技术高管
作为企业管理者亲力亲为，见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享，帮助他人成长是自己最大的兴趣。
独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎，特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题，形成公司统一语言，不断重复采购。
畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生，根据自己十多年的管理经验，对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人，成为企业的骨干精英。
专注于中层管理能力提升及团队执行力打造，已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训，客户满意率达90%以上。

部分客户

国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、工商银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、华夏环境科技、中泰化工、宅急送、家乐福超市、正源机械制造、东风汽车集团、中国兵器工业集团、鸿源锻铸公司、信达机电设备制造公司、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂......

客户感言

华润紫竹药业吴总：张老师是一位非常实战，非常敬业的老师，授课内容能够结合实际，案例丰富，对我们讨论的问题能够深入系统的解答，我们从张老师身上看到了什么是执行力，我的收获很大，我要把张老师所讲的内容，落实到我们的工作当中，希望大家也一样，我给老师的评价不是好，也不是很好，而是非常好！

北汽集团：在本次员工激励与动机管理课程中，张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解，通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强，设置自由问答环节，能够解决我们在工作中遇到的实际问题。

荣钢集团：我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训，课堂氛围非常好，授课内容生动有趣。张老师深入浅出，观点新颖，启发学员找到问题的根本，学员反映效果很好，收货颇丰。
大唐电力：张老师有很强的专业水平，理论与实践相结合，在自由问答环节中能够系统，仔细、耐心的一一解答学员的每个问题，学员反映效果很好。

松下电子：课程实用性强、系统、有条理，互动性强，通过学员工作中的实际案例进行练习，学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答，并帮学员找到自己需要提升的地方及方法，学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态，以便后续更好的进行培训和管理。