5.0分

张锋波

MTP实战管理专家

擅长领域：

领导力

目标管理

执行力

团队建设

中层管理

领导力

擅长行业：

汽车机械制造

能源化工

下载简介

评价讲师

联系讲师

主页主讲课程(0) 授课案例(1) 授课视频(3) 客户评价(1) 课件(0) 文章(0) 著作(0)

身份资质

中层管理、团队执行专家
高效执行八大利器创始人
目标管理五项技能创始人
MTP中高层管理技能认证讲师
北大、清华等高校客座讲师
曾任500强企业高管
畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》作者

擅长课题

擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训
《MTP中高层综合管理技能提升》
《高效团队建设与执行力打造》
《目标管理的五项技能》
《赢在执行-打造高效团队执行力》
《中层领导力与执行力》

风格特色

内容实用：具有丰富的实战管理培训经验，案例丰富，授课内容实用。
互动性强：引导式教学，以学员为中心，善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。
观点新颖：启发学员找到问题的根本，耳目一新。
顾问式培训：课堂中设置自由问答时间，针对工作中的实际问题，进行系统解答
行动学习：以工作中实际案例进行实战演练，使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法，并快速地运用到实际中提高工作效率。

典型案例

拥有20年企业实战管理经验，曾任中航工业集团生产和技术高管
作为企业管理者亲力亲为，见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享，帮助他人成长是自己最大的兴趣。
独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎，特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题，形成公司统一语言，不断重复采购。
畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生，根据自己十多年的管理经验，对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人，成为企业的骨干精英。
专注于中层管理能力提升及团队执行力打造，已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训，客户满意率达90%以上。

部分客户

国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、工商银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、华夏环境科技、中泰化工、宅急送、家乐福超市、正源机械制造、东风汽车集团、中国兵器工业集团、鸿源锻铸公司、信达机电设备制造公司、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂......

客户感言

华润紫竹药业吴总：张老师是一位非常实战，非常敬业的老师，授课内容能够结合实际，案例丰富，对我们讨论的问题能够深入系统的解答，我们从张老师身上看到了什么是执行力，我的收获很大，我要把张老师所讲的内容，落实到我们的工作当中，希望大家也一样，我给老师的评价不是好，也不是很好，而是非常好！

北汽集团：在本次员工激励与动机管理课程中，张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解，通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强，设置自由问答环节，能够解决我们在工作中遇到的实际问题。

荣钢集团：我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训，课堂氛围非常好，授课内容生动有趣。张老师深入浅出，观点新颖，启发学员找到问题的根本，学员反映效果很好，收货颇丰。
大唐电力：张老师有很强的专业水平，理论与实践相结合，在自由问答环节中能够系统，仔细、耐心的一一解答学员的每个问题，学员反映效果很好。

松下电子：课程实用性强、系统、有条理，互动性强，通过学员工作中的实际案例进行练习，学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答，并帮学员找到自己需要提升的地方及方法，学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态，以便后续更好的进行培训和管理。