广西
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简介
培训特长：
主讲课程： 一、特色课程： 1、《企业运营智慧》 面向中小企业家和企业中高层管理者 【智慧要点】 第一板块：机制。企业不发展、高层流失、员工没有积极性，最根本的原因，就是企业机制出了问题。 第二板块：势。冲杀市场70%靠气势，30%靠运气。 第三板块：印象。经营企业就是经营印象，成功的企业就是传递给我们一个清晰的印象。 第四板块：纲领。开公司为了谁、为什么？公司的纲领决定了企业的发展。 2、《领导者影响智慧》 面向中小企业家和企业中高层管理者 【智慧要点】 第一板块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧。 第二板块：领导者影响人的智慧。 第三板块：领导者做决策的智慧。 第四板块：领导者自我潜能开发的智慧。 3、《一伙人智慧》 面向中小企业骨干员工 【智慧要点】 第一板块：境界。境界提高一分，能力提高N倍。 第二板块：一伙人就是自己人。 第三板块：如何成为一伙人。成为自己，成就自己，成就他人。 4、《企业用人智慧》 面向中小企业家、企业中高层管理者、企业人力资源管理者 【智慧要点】 第一板块：企业招人的智慧。 第二板块：企业留人的智慧。 第三板块：企业激励人的智慧。 二、实战课程 1、《制造业生产现场管理》 面向工业企业生产经理、车间主任、班组长 【实战要点】 第一板块：生产计划控制管理。 第二板块：生产现场6S管理。 第三板块：生产现场品质管理。 第四板块：生产现场成本管理。 第五板块：生产现场设备管理。 第六板块：生产现场安全管理。 第七板块：生产人员管理。 2、《6S管理实战》 面向工业企业生产经理、车间主任、班组长 3、《如何当好班组长》 面向工业企业车间主任、班组长 4、《ISO质量管理体系实操要点》 面向准备贯标、及贯标后ISO体系不能有效运用的制造业、建筑施工企业
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