营销管理研修班（清华大学）_公开课

培训受众:

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

课程收益:

“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计，旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式，让你与营销大师零距离沟通，品味高水平的思维盛宴，突破企业发展瓶颈；从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人！

培训颁发证书:

《清华大学营销管理与创新实战高级研修班》结业证书

课程大纲

课程安排：
徐显国老师课程题目《管理沟通与谈判艺术》
第一部分：领导力与管理力相辅相成
第二部分：领导魅力―满足需求增加信任
☆换位思考
☆包容心态
☆调节冲突
☆解决争议
☆危机
☆双赢心态等
第三部分：沟通与谈判要领
☆案例分析
刘凡老师课程题目《人才的选育留用》
【课程大纲】：
☆案例学习：鹰的培训过程
☆案例学习：你会选择谁？
☆人才的甄选
☆人才的培养
☆留住精英人才
☆人才的用与裁
李智老师课程题目《新媒体营销与广告策划》
高强老师课程题目《大型活动的营销策划》
【课程大纲】：
第一部分：发现需求
☆案例：《赢在中国》的赞助商体系、出版物系统等全面运作
☆案例：中超联赛的假球黑哨背后的利益系统
第二部分：重组需求
☆案例：大连软交会与国泰联合系统
☆案例：北京奥运会的三维导游系统
第三部分：建立需求
☆案例：《环球企业家》杂志的15周年
☆案例：《赢在中国》的17个版本
第四部分：雕琢细节
☆29届北京奥运会中的不可或缺