黎群

黎群，博士，现任北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长，副教授，硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会企业文化建设委员会特邀专家、中国企业文化促进会特邀专家、中央企业企业文化建设报告主编，中国石油集团企业文化专家组成员，2002年度赴美国杜肯大学商学院访问学者。迄今出版著作19部，发表论文110余篇，主持省部级科研课题和面向企业的应用研究项目40余项。

主要研究、管理顾问与培训领域：企业文化
出版主要著作：
中央企业企业文化建设报告（2010），中国经济出版社，2010.7
中央企业企业文化建设报告（2011），中国经济出版社，2011.6
中央企业企业文化建设报告（2012），中国经济出版社，2013.1
中央企业企业文化建设报告（2013），中国经济出版社，2014.3
中央企业企业文化建设报告（2014-2015），中国经济出版社，2016.7
企业文化，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2008.9
企业文化（第2版），清华大学出版社、北京交通大学出版社，2012.9
企业文化建设100问，经济科学出版社2004.7
企业战略, 中国铁道出版社，2000.9
10、企业经营战略，中国铁道出版社，2000.9
11、企业战略管理, 中国铁道出版社，2000.3
12、论航空公司的战略联盟，经济科学出版社，2003.3
13、企业战略教程，中国铁道出版社，2005.2
14、战略管理，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2006.6
15、企业战略管理教程，中国铁道出版社，2008.9
16、工商企业管理基础，经济管理出版社，1997.6
17、战略管理教程，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2012.9
18、战略管理教程（第2版），清华大学出版社、北京交通大学出版社，2017.8
19、企业文化（第3版），清华大学出版社、北京交通大学出版社，2018.8
发表企业文化方面的主要论文：
1、企业文化和企业文化建设探讨，物资科学管理，1991.5
2、从新制度经济学论企业文化的功能，中外企业文化，1999.6
3、试论企业文化的形成机制与建设，北方交通大学学报，2001.5
4、您适合开放式办公吗？ 新浪潮，2002.11
5、张瑞敏与海尔：大海胸襟谱写神话，中国工商，2003.2
6、柳传志与联想：大船文化铸就辉煌，中国工商，2003.2
7、文化融合对于降低企业并购风险的重要性，企业文化，2003.4
8、做一个“悠闲”的企业家，新浪潮，2003.5
9、从联想换标识谈起，新浪潮，2003.7
10、企业文化支撑企业战略管理，中国企业报，2003.9.5
11、怎样创建学习型组织，中国电力企业管理，2003.9
12、企业文化与企业战略紧密相连，中国企业文化，2003.11
13、新经济时代企业文化战略势在必行，中国电力企业管理，2004.1
14、四问企业文化，中国电力企业管理，2004.2
15、如何定义企业使命，中国电力企业管理，2004.3
16、如何构建企业的共同愿景，中国电力企业管理，2004.4
17、试论企业文化与战略管理的关系，中国企业文化，2004.5
18、企业文化构筑企业核心竞争力，中国企业文化，2004.9
19、文化融合与变革将奠定南航重组的坚实基础，民航管理，2004.12
20、企业制度与企业文化的相互渗透，中国电力企业管理，2004.12
21、文化是管理的最高境界与最后归宿，中国公路文化，2005.1
22、The Review and Prospect of the Corporate Culture Construction in China，USA-china business review, 2005.1
23、再辨企业文化，中外管理，2005.2
24、追忆“老惠普”的人本管理，中外管理，2005.4
25、转型期如何植入新文化因子？中外管理，2005.5
26、培育人本文化的有益探索，人民铁道报，2005.6.9
27、建设企业文化应走出九大误区，中国冶金报，2005.8.9
28、谈谈如何培育企业价值观，中国企业文化，2005.10
29、现代社会呼唤企业社会责任意识，中国企业文化，2005.12
30、如何有效构建企业新文化，中国冶金报，2006.1.17
31、汪氏蜜蜂园企业文化建设的启示，中外企业文化，2006.5
32、再提企业社会责任，当代工人，2006.21
33、Inherent Reason for the Formation of Corporate Culture，The Eighth West Lake International Conference on SMB, Oct 15th-17th, 2006.
34、基于企业生命周期的企业文化变革方向研究，中国行政管理，2007.7
35、Corporate Culture is an Important Source of Sustainable Competitive Advantage，2007 international conference on management science and engineering
36、对企业文化测评方法的研究，北京交通大学学报（社会科学版），2007.4
37、铁路安全文化建设评估指标体系的构建，综合运输，2008.3
38、关于我国铁路加强安全文化建设的总体思考，铁道经济研究，2008.3
39、怎样提高企业文化的共识度与认同度，中外企业文化，2008.7
40、On Creating a Appropriate Culture Environment among Chinese Cargo Airlines，2008 international conference on management science and engineering
41、关于我国铁路创建学习型组织的总体思考，铁道经济研究，2009.1
42、推进铁路系统学习型组织创建的有效途径，综合运输，2009.3
43、我国公用事业国有企业转型期文化变革的方向，北京交通大学学报（社会科学版），2009.3
44、提升品牌的情感与文化价值，现代企业文化，2009.11
45、战略转型的文化变革，企业文化，2010.4
46、企业文化难以速成，中国邮政，2010.5
47、创新离不开创新文化的土壤，中国邮政，2011.3
48、深化央企文化建设，引领行业文化发展，企业文明，2011.8
49、加强行业文化建设全面提升央企文化软实力，中国职工教育，2011.12
50、潍柴集团文化管理实践透析，中外企业文化，2012.8
51、集团文化管理模式的分类与运用，企业文明，2013.1
52、中央企业企业文化建设发展趋势，胜利油田，2013.2
53、中国需要更具国际影响力的企业文化，企业文化，2013.5
54、“三位一体”管理体系提升核心竞争力，企业观察报，2013.6.10
55、一家“隐形冠军”企业，中外企业文化，2013.12
56、企业价值观管理的思路与重要途径，当代电力文化，2014.5
57、以价值观管理推动社会主义核心价值观践行，企业文化，2014.6
58、企业楷模：核心价值观的人格化，企业文化，2014.7
59、价值观管理引领创新发展，中国石化报，2014.8.20
60、领导者培育企业文化的机制，现代管理，2015.3
61、领导者要做企业文化的设计师和培育者，当代电力文化，2015.9
62、上饶移动培育人才文化的探索与启示，企业文明，2016.2
63、黑松林文化导入的有效方式及其重要启示，企业文化，2016.4
64、IBM公司战略转型与文化变革的经验与启示，企业文明，2016.5
65、企业集团母子公司文化管控的影响因素，经济与管理研究，Vol.37 ，No.11，2016：125-134
66、安全文化需要贯穿商业生态系统，当代电力文化，2017.2
67、中粮集团的行动学习及其启示，中外企业文化，2017.7：24-27
68、企业文化管理的若干动态与趋势，当代电力文化，2017.8:20-21
69、针对新生代员工的人本化管理—上饶移动培育人本文化的诸多妙招与启示，企业文化，2018.4：62-65
70、红宝丽管理模式及其启示，中外企业文化，2018.5：46-49
71、母子公司文化管控的影响因素研究，北京交通大学学报（社会科学版），Vol.17，No.3，2018：58-65
72、企业文化融合形态及案例分析，当代电力文化，2018.7:44-46
73、“三色文化”引领“六个小湾”建设，当代电力文化，2018.8:62-63
74、北京金融街威斯汀大酒店的跨文化管理，企业文明，2018.10:75-77
75、法士特集团企业文化建设的若干创新方法，企业文化，2019.4：48-51
76、美欣达：在恪守契约精神中长足发展，企业文明，2019.8:89-91
77、美欣达集团的合伙人文化建设，中外企业文化，2019.8：70-75
78、美欣达集团契合共享价值时代的战略转型，企业文化，2020.3：50-53
79、华源集团：振兴维药产业彰显共享价值理念，企业文明，2020.4:91-92
80、华源集团产业化发展的思维及其文化启示，中外企业文化，2020.8：65-67
81、如何规划企业文化建设的重点任务，企业文明，2020.9:66-68
82、企业集团母子公司文化管控的重要途径，当代电力文化，2021.3:50-51
83、员工达成企业文化认知的有效方法，当代电力文化，2021.5:62-64
84、黑松林：达成员工企业文化内化的有效方法，中外企业文化，2021.6:4-8
85、达成员工企业文化认同的有效方法，中外企业文化，2021.12
86、中国港湾虚拟项目团队文化建设，企业管理，2022.1：87-92
87、北京金融街威斯汀企业文化本土化的路径，中外企业文化，2022.4：36-39
88、千金集团的甜蜜指数，中外企业文化，2023.8：76-78
89、五粮液：基于“双遗”的品牌文化建设，企业家，2023.9:80-83
发表战略管理和产业经济方面的主要论文：
Institution Changing of China’s Highway Transport Fares，China-Sweden Transport Regulation Symposium，Apr. 1999
论推动技术创新过程中对创新主体的制度性激励，技术经济，2001.6
论科研院所企业化转制中的研究开发管理组织创新，技术经济，2001.9
公共物品理论与铁路事业单位改革，铁道经济研究，2001.1
中国公路运价的制度变迁，综合运输，2001.4
从核心能力论企业多元化经营战略，铁道物资科学管理，2001.3
迎接知识经济的机遇和挑战，铁道物资科学管理，1999.3
关于“形象”成本的分析，中国铁道学会会议论文集，1998.10
运用“形象”成本管理 促进铁路运输企业的资产经营，第三届交通运输领域青年学术会议论文集,1999.9
10、CS战略与铁路客运市场营销，铁道运输与经济，1999.9
11、流水车间作业排序中的改进NEH算法，系统工程理论方法应用，1999.4
12、单台机器多目标作业排序问题的探讨，系统工程理论方法应用，2001.2
13、指派问题的一种新算法，北方交通大学学报，1992.1
14、航空公司联盟的产生，民航管理，2002.5
15、论航空公司战略联盟的经济动因，中国铁道科学，2002.3
16、我国航空公司加入全球航空联盟的政策分析，中国民用航空，2002.7
17、对威廉姆森启发式模型的修正，北方交通大学学报（社会科学版），2002（1）
18、Study Reasons for Airline Alliance Formation from Transaction Cost Economics, International Conference on Inter-city Transportation, 2002,Beijing.
19、完整航空客运产品分析，中国民用航空，2003.4
20、航空公司战略联盟的网络经济性分析，北京交通大学学报（社会科学版），2003（3）
21、如何获得持续竞争优势，中国企业报，2004.3.26
22、Research on improving labor productivity in Chinese railway enterprises, Chinese Business Review, Vol.3, No.9, 2004
23、航空公司战略联盟的经济动因分析，管理工程学报，Vol.19, No.2, 2005
24、一个企业持续竞争优势来源分析的新思路，管理科学与工程国际研讨会
25、完整航空客运产品的实现方式，综合运输，2007.2
26、国际航空公司联盟的发展趋势，综合运输，2007.4
27、我国烟草商业企业卷烟经营服务品牌建设路径研究，中国经贸导刊，2010.6
28、基于纵向一体化战略的商业模式研究，中国经贸导刊，2010.13
29、“千金经营法式”激发企业活力，企业管理，2022.7
30、从一粒种子到一滴美酒——五粮液全生命周期质量管理，企业管理，2024.1：73-76
主持企业文化等领域的项目：
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要与文化手册编制
中国诚通集团企业文化整合研究
中国石油吉林石化公司企业文化测评与案例总结
中国国际石油化工联合有限责任公司企业文化体系构建与文化手册编制
中国纸业投资总公司企业文化体系构建与文化手册编制
华电煤业集团有限公司企业文化体系构建与文化手册编制
中色非洲矿业有限公司企业文化体系构建与文化手册编制
菲尼克斯（中国）有限公司企业文化测评与案例总结
建立铁路安全文化体系的研究（铁道部2006重大软科学课题）
10、铁路创建学习型组织的研究（铁道部2007重点软科学课题）
11、中国国际货运航空有限公司企业文化体系构建
12、潍柴动力股份有限公司企业文化测评与案例理论总结
13、开滦集团物流文化体系构建与文化手册编制
14、峰峰集团企业文化建设图书编写
15、重庆机场集团有限公司企业文化体系构建
16、北京地铁供电公司企业文化体系构建与文化手册编制
17、北京地铁供电公司企业文化体系提升
18、内蒙古华电包头发电有限公司企业文化体系构建与文化手册编制
19、内蒙古华电乌达热电有限公司企业文化体系构建与文化手册编制
20、贵州省烟草公司铜仁地区公司企业文化体系构建与文化手册编制
21、贵州省烟草公司黔西南州公司企业文化与烤烟区域品牌策划
22、南京金箔集团有限责任公司企业文化测评与案例总结
23、对企业长期竞争优势来源的研究（基金课题）
24、潍坊市投资公司发展战略研究
25、山区特色产业区域品牌研究（河北省软科学课题）
26、华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂企业文化测评与案例总结
27、红宝丽集团股份有限公司企业文化测评与案例总结
28、中国诚通集团企业文化融合的典型模式研究
29、中国石化润滑油有限公司企业文化体系构建
30、陕西法士特汽车传动集团公司企业文化测评与案例理论总结
31、美欣达集团有限公司企业文化测评与案例总结
32、新疆华源投资集团有限公司企业文化测评与案例总结
33、中国纸业投资有限公司理念文化升级与案例总结
34、天津港（集团）有限公司企业文化体系升级与案例总结
35、千金药业集团企业文化测评与案例总结
36、东来顺集团文化体系构建与文化手册编制
37、郑州宇通客车股份有限公司文化理念导入方案辅导
38、诚通建投有限公司企业文化体系设计与文化手册策划
39、北京公交集团“十四五”企业文化建设专项规划
40、五粮液集团企业文化体系升级与实施规划
41、中核集团以企业文化落地深化机关工作作风转变实践与研究
42、湖北三环锻造有限公司企业文化测评与案例总结
43、中车集团四方所企业文化案例总结与“十四五”建设规划
44、中石油集团东方地球物理勘探公司海外版先锋文化手册文案设计
45、中核集团“两核”重组企业文化建设实践与研究
企业文化培训主要经历
曾经应邀为中国数字电视职业指南频道、中国人民银行总行、国家物资储备局、福建省税务局、中国宋庆龄基金会、中国石油集团、中国工商银行总行、中国国家铁路集团有限公司、中国华能集团公司、中国航天科技集团公司、中国移动通信集团公司、中国铁道建筑总公司、中国铁路工程总公司、中国华电集团公司、中国大唐电力集团公司、中国水利水电建设股份公司、京东零售集团、神华集团公司、潍柴动力股份有限公司、国家电网公司交流建设分公司、中铁武汉电气化局集团、贵州银行、河北省电力公司、云南移动、吉林移动、吉林石化、首都机场集团公司、北京金隅集团、北京公交集团、天津港集团、北京铁路局、北京经济技术投资开发总公司、武汉铁路局、包神铁路集团公司、中国水利水电建设股份公司第四工程局、信息产业部电信研究院、中国铁道科学研究院、中国黄金集团内蒙古矿业有限公司、中远造船工业公司、邯郸矿业集团公司、建龙钢铁控股有限公司、贵州省烟草公司、云南省烟草公司、华电煤业集团有限公司、国核示范电站有限责任公司、陕西汉中农信社、阳泉南煤集团、河北冀星高速公路有限公司、北京地铁供电公司、中国银行北京分行、葵花药业股份有限公司、中国华电湖南分公司、内蒙古华电包头发电有限公司、华电乌达热电有限公司、潍坊大酒店、武汉工务大修段、北京局丰台车辆段、一汽富晟集团、中国电子科技集团第36研究所、中国铁道科学研究院电子所、中国国际货运航空有限公司、葛洲坝易普力公司、中国质量认证中心、北京大学首席文化官高级研修班、北京交通大学EMBA、北京科技大学EMBA、新疆维吾尔自治区经营管理骨干培训班、沈阳铁路局、中国邮政航空有限责任公司、中国石化润滑油有限公司、中远海运物流有限公司、诚通地产投资公司、湖北三环锻造有限公司、山东黄金集团、全国建设系统首届企业文化建设论坛、中国交通企业管理协会、河北省交通企业协会、浙江省就业培训中心企业文化师职业资格培训、中国企业文化研究会高级企业文化师职业资格培训班、国家烟草专卖局企业文化师职业资格培训班、青藏铁路集团公司、中国轻工业企业管理协会、中国医药政研会、中国医药商会、山东省企业联合会等单位进行100余场企业文化专题的培训。

曾经主持铁道部、中国石油化工集团公司、开滦集团、潍柴动力股份有限公司、华电煤业集团有限公司、中国纸业投资总公司、中色非洲矿业有限公司、菲尼克斯（中国）有限公司、中国国际货运航空有限公司、重庆机场集团有限公司、华电包头发电有限公司、内蒙古华电乌达热电有限公司、北京地铁供电公司、贵州省烟草公司铜仁地区公司、贵州省烟草公司黔西南州公司等许多家单位的文化管理咨询工作，参与神华集团公司、北京金隅集团、北京燃气集团等许多家单位的文化管理顾问工作。主持或主要参与潍坊市投资公司、株洲时代集团公司、广西南宁城市建设投资发展总公司、湖北纵横塑料工业股份有限公司等许多家单位的战略管理咨询工作。
曾经应邀为中国数字电视职业指南频道、中国人民银行总行、中国工商银行总行、中国移动通信集团公司、中国铁道建筑总公司、中国大唐电力集团公司、中国水利水电建设股份公司、神华集团公司、潍柴动力股份有限公司、国家电网公司交流建设分公司、河北省电力公司、云南移动、首都机场集团公司、中国水利水电建设股份公司第四工程局、中国黄金集团内蒙古矿业有限公司、邯郸矿业集团公司、建龙钢铁控股有限公司、贵州省烟草公司、云南省烟草公司、华电煤业集团有限公司、陕西汉中农信社、阳泉南煤集团、河北冀星高速公路有限公司、北京地铁供电公司、信息产业部电信研究院、中国银行北京分行、葵花药业股份有限公司、内蒙古华电包头发电有限公司、华电乌达热电有限公司、潍坊大酒店、武汉工务大修段、国家物资储备局、中国电子科技集团第36研究所、中国国际货运航空有限公司、中国宋庆龄基金会、中国质量认证中心、北京大学首席文化官高级研修班、北京交通大学EMBA、新疆维吾尔自治区经营管理骨干培训班、沈阳铁路局（安全文化专题）、全国建设系统首届企业文化建设论坛、河北省交通企业协会、浙江省就业培训中心企业文化师职业资格培训、中国企业文化研究会高级企业文化师职业资格培训班、国家烟草专卖局企业文化师职业资格培训班、青藏铁路公司、中国医药政研会、中国医药商会等单位进行100余场企业文化专题的演讲或培训。
1998年始为北京交通大学MBA开设战略管理课程，曾经应邀为美国森坦那瑞大学EMBA、亚洲（澳门）国际公开大学MBA、香港公开大学MBA、胜利油田、首都机场集团公司、中国大唐电力集团公司、中国铁道建筑总公司、中国铁通公司、邯郸矿业集团公司、天津大港发电厂、北京恒日工程机械有限公司、青藏铁路公司等单位进行100余场战略管理专题的讲座或培训。