HR经理的职业发展之路_公开课

培训受众:

从事人力资源工作的人员

课程收益:

组织的成功，越来越要求企业把人力资源规划上升到战略高度，这不仅使人力资源管理的优势能够得以充分发挥，更给整个企业的管理注入了生机和活力，确保整个公司战略目标的实现。
本次培训将从HR在企业中的处境地位入手，分析HR如何成功、发展及突破，以达到帮助HR管理人员在企业战略运营中创造价值，强有力地体现自己的角色作用，对整个企业战略管理实施有效的指引和拉动的目的。

课程大纲

一、培训内容

引言
HR管理人员的处境与地位
“要满足组织不断增长的期望，HR专业人员必须更多地关注其工作的产出，更少地关注仅仅把工作完成。他们必须根据其创造的价值，强有力地表达自己的角色（作用）。”
――David Ulrich ，“A New Mandate for HR”

第一章 HR的成功
1、具备全局意识
理解企业/机构的“成功模型”：包括企业文化、战略、流程、人等成功要素
2、促进组织成功
按照“成功模型”，思考、计划和开展人力资源规划与开发

第二章 HR的发展
1、把握机遇
认识“以人为本”的意义，抓住组织发展的核心
2、应对挑战
提升HR管理的综合素质与能力，推动组织变革

第三章 HR的突破
1、实现角色转型
从传统的HR管理专家角色出发，发展HR管理的事业伙伴、变革推动者、领导者三个新兴角色
2、发展胜任素质
理解、发展、运用HR管理所需的胜任素质（综合能力），实现HR工作的突破

培训师介绍

国资委国际高级人力资源管理师（IPMA）培训特聘讲师，美国国际人力资源协会人力资源管理师、注册国际讲师，世博集团、上海外服国际人才培训中心主任，上海市对外人力资源进修学院常务副院长，负责企业战略咨询、人力资源规划、培训与发展、考核与认证、员工职业生涯规划与发展等方面的工作。陈老师曾服务的机构包括中国银行、交通银行、长江养老保险股份有限公司、江西上饶市商业银行、杭州市软件协会、泰国正大集团易初莲花、北美物流协会、美国服务质量学院、美国国际人力资源行业协会、美国马里兰州圣-玛丽学院、英国驻沪总领事馆文化交流处、土耳其驻沪总领事馆、土耳其伊斯坦布尔商会及土耳其航空公司等。
授课特点：
学贯中西，善于融会贯通，从跨文化角度看待中西文化、管理
涉及面广，具有跨学科的知识和跨行业的经验，涵盖不同领域
实用有效，理论联系实际，有效结合咨询、管理方面的实践经验
深入浅出，语言简练，生动活泼，寓教于乐

本课程名称： HR经理的职业发展之路

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