贵州
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刘寿红老师

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刘寿红

高级管理顾问培训师

擅长领域:
培训师
班组长
精细化管理
基层管理

擅长行业:

身份资质

精细化管理,零事故安全精细化管理研究者;

北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问培训师;

北京汪中求细节管理咨询公司咨询师;

《现代班组》期刊特约撰稿人。
大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。

2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。

多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。

独创的精细化管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。
部分著作:

安徽人民出版社《零事故—安全精细化第一准则》;

新华出版社《班组精细化管理》;

北京理工大学出版社《车间精细化管理》;

北京理工大学出版社《企业中层精细化管理》;

北京理工大学出版社《高素质员工的35个好习惯》;

北京理工大学出版社《三个月成为一流员工》。
培训特点:

实际、实用、实效;

理念、方法、工具三位一体;

案例+情景模拟=挖掘潜能;

增智赋能,激活潜能。

擅长课题

《零事故安全精细化管理》
《精细化管理l理论与体系》
《供给侧改革下的企业精细化管理》
《零事故—安全精细化管理第一准则》
《班组管理中的心理辅导和说服技巧》
《油田站队长精细化管理培训方案》
《安全精细化管理》
《精细化管理与安全生产》

风格特色

独创的精细化管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。

典型案例

大学毕业后进入某大型国企工作,从基层做起,历任班组长、车间主任,后来担任公司高级主管。
2005年加入汪中求精细化管理团队,专业从事精细化管理,安全精细化管理咨询、培训工作。
多次赴日本就精细化管理,零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。
潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程,因其工具性,实用性,已经推出便风靡全国,受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。
作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目,收到了良好的改善改进效果。
研究方向
精细化管理 精益生产 安全精细化管理 零事故
部分著作
安徽人民出版社《零事故—安全精细化第一准则》
新华出版社 《班组精细化管理》
北京理工大学出版社 《车间精细化管理》
北京理工大学出版社 《企业中层精细化管理》
北京理工大学出版社 《高素质员工的35个好习惯》
北京理工大学出版社 《三个月成为一流员工》

部分客户

中国联通、清华同方、湖北烟草、中国建设银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、大庆油田、胜利油田、南方电网公司、中铝贵州分公司、黄果树烟草集团有限公司、北京东方明天化工有限公司、北京阳光保险有限公司、贵州黄果树旅游有限公司、郑州明美涂料有限公司、郑州阳光涂料有限公司、常熟天利铸造有限公司、华阳机械制造有限公司、上海荣进有限公司、涿州中石油、山西汾西煤矿、山西安泰集团公司。

客户感言

南方电网公司培训中心李婧主任:刘老师的课互动性很强,真正让我们融入了特定的情境之中,通过案例研讨、情景模拟,我们明白了很多道理,更重要的是再遇到具体管理问题时,不像过去那样手足无措,能够快速应对。

中铝贵州分公司人力资源部刘小兰主任:刘老师的课通俗易懂、实用性强,对实际工作很有指导作用。

大庆油田采油一厂二矿矿长李鑫:刘老师不光讲授一些理念,更主要的是他在课堂上还教会我们一些具体的方法、工具,拿回来一用,还真见效!

客户评价

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