张高瑞

讲师履历: ● 华师盟核心讲师●“职业化成长教练”第一人● 九型人格与企业绩效教练●“团队建设”设计与管理专家● 企业销售竞争力研究院 特聘讲师● 国际工商联合会企业咨询委员会副主席张高睿老师钻研心理学、组织行为学、成功学等多个领域，融合中外管理思想精华，独创的课程体系，历经多年实践，教练式系列管理课程，让众多企业实现质的飞跃，快速突破瓶颈期做出卓越贡献。对企业发展产生影响深远。授课风格内容贴切而新颖、培训氛围活跃、案例经典、分析透彻、深入浅出，深受学员好评。曾多次被评为“最受欢迎的讲师”、“核心讲师”等。在课堂上将管理理念与实践操作紧密结合，激情、幽默，极强地感染力与震撼力，还有出色的现场驾驭能力，在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟，注重理论与实践的完美结合是他课程的最大特点。


培训特长：

★品牌课程《教练式销售》—销售人员专业技能训练整体解决方案攻下大客户，签约大单，不仅是业务员的最高追求，也是企业持续经营的重要环节。签约大单，仅仅靠业务员执着和勤奋是不够的，重要的是策略和机敏。当你将这些轻松运用的时候，你就已经到达了成功的彼岸。《教练式管理》—高效管理者的必修技能作为管理者您既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，同时还是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理者是否是一个合格的教练型管理者是企业的发展的能否重要因素。《教练式沟通》――三方沟通技巧沟通是一堂人生必修课，生活和工作中的每件事中都包含沟通。没有足够的、有效的信息就做不出有效的决策，企业也会因此而失去持续的竞争力。本节课程讨论企业中的向上、向下、平行三大沟通重点，帮助学员提升沟通技能，改善与上司、下属、同事的沟通技巧，避免沟通中常见的问题，并解答学员在管理沟通中的困惑。让沟通变的畅通无阻，润滑企业加速发展。《教练式演说》—塑造个人演说魅力任何管理者要想要善于领导，把事处理好，就必须导之于言而施之于行。管理者立权立威的过程就是立言立行的过程，换句话说，管理者讲话贯穿于管理活动和管理过程之始终。离开了表达，管理活动是无法实现的，同样，不善于演讲与表达的管理者也是不可能实现其有效管理的。《教练式团队》――打造企业中流砥柱企业团队人员的无能是企业最大的成本，只有真正的拥有一呼百应，上下齐心，战力和战心都优秀的团队，才是企业发展的保障。 团队发展的瓶颈也代表着企业所面对的瓶颈，企业经营的根本就是经营团队！企业经营的成功就是团队的成功，企业可持续发展是建立在团队可持续发展的基础之上的。“打造卓越团队”为您解决企业经营过程中的团队问题！

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