北京
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编号 582474

韩铁林老师

4.0分

韩铁林

战略转型升级专家

擅长领域:
战略创新

韩铁林的课件

韩铁林的简介尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略,但:当您正在众多机会面前举棋不定当您正陷于经营困境而徘徊不前当您做出各种管理努力而不见成效可能您正在遭遇战略成长的天花板!
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韩铁林的简介为什么授权一放就乱,一收就死?为什么组织结构设计的很清楚,而实际上一运行就走样?为什么责任追究不下去?为什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏?为什么会出现诸侯割据,山头林立?
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韩铁林的简介战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一,关乎企业战略的落地和经营目标的实现。但绩效管理又是一个公认的世界级管理难题,多数企业在推行绩效管理时,不但达不到预期效果,反而造成更多的不满...
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韩铁林的简介为什么高薪酬、高福利,员工还不满意?为什么发奖金,倒落得个怨声载道?为什么薪酬成本居高不下,员工却积极性不高?为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力?!
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韩铁林的简介文化管理是企业管理的最高层次!无论您想树立外部形象,还是解决内部管理冲突无论您要业务重组,还是要引进多元化人才无论您要适应竞争,还是提振员工士气
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韩铁林的简介角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课,中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色,成为...
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韩铁林的简介薪酬体系设计是一项“牵一发而动全身”的工程,也是最敏感的一根神经线,稍有偏差就会引发一系列的矛盾和冲突,解决起来非常棘手。人力资源管理者们,在设计薪酬体系的时候,经常会遭遇下列问题...
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韩铁林的简介当前,世界经济与中国经济都处于“后金融危机”时期,而且何时重拾升势,无人敢于断言。国内PPI(工业品出厂价格指数)与CPI(主要商品物价指数)的剪刀差在扩大,企业利润在可以预期的2...
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