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身份资质
《SPOT团队引导技术》认证培训导师
关键对话各种创新课题工作坊引导师
福特汽车4S店CEM项目（独特客户体验）教练
擅长课题
一、学习团队引导能力课程：：
1、《SPOT团队引导技术》版权课程
2、《BFT成为引导式培训师》版权课程
3、《BFL成为引导式的领导者》课程
二、可以为您执行的各种主题工作坊：
1、《GAS问题分析与创新解决》工作坊
2、《未来探索》战略工作坊-FS
3、《（半）年度经营分析》工作坊-BAW
4、《业绩突破》工作坊-BPW
5、《愿景、使命和价值观》共创工作坊
6、《跨部门协作与沟通》工作坊
课程 更多>>
典型案例
关键对话是一家专业定位：做引导（各类解决具体问题工作坊）和教引导（传授引导技术）的管理培训公司。系新加坡引导师协会（FNS）在中国的区域独家合作伙伴。是华南、西南地区的团队引导技术领先者，我们的使命：让参与无处不在！
支持个人：使用教练参与式的对话技术，激发个体的潜能和促进个人成长。
支持管理者：重塑引导式管理，营造参与式氛围，共创高绩效结果。
一、学习团队引导能力课程：：1、《SPOT团队引导技术》版权课程2、《BFT成为引导式培训师》版权课程3、《BFL成为引导式的领导者》课程二、可以为您执行的各种主题工作坊：1、《GAS问题分析与创新解决》工作坊2、《未来探索》战略工作坊-FS3、《（半）年度经营分析》工作坊-BAW4、《业绩突破》工作坊-BPW5、《愿景、使命和价值观》共创工作坊6、《跨部门协作与沟通》工作坊
部分客户
碧桂园，《SPOT团队引导技术》课程为其内部培训师团队赋能
OPPO手机，《SPOT团队引导技术》课程为其营销中心内部培训师赋能
华为大学，《SPOT团队引导技术》课程
京瓷，《SPOT团队引导技术》课程
维达纸业，《基工引导技术的
维达纸业，《跨部门协作与沟通》工作坊
中航三鑫，《基工引导技术的业绩突破》工作坊
PICC人寿深圳团队，《基于引导技术的业绩突破》工作坊
富德生命人寿，《基于引导技术的业绩突破》工作坊
中船黄埔，《基工引导技术的问题分析与解决》工作坊
四川邮政，《创新管理者的创新管理》工作坊
中国电信广东分公司，《内部讲师管理》世界咖啡工作坊
建设银行广州分行，《销售团队凝聚力提升》世界咖啡工作坊
成功案例 更多>>
维达纸业《跨部门协作与沟通》工作坊
碧桂园《SPOT团队引导技术》内部培训师课程
客户评价