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广东
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吴党
专注于中国中小型连锁企业的实战培训师
擅长领域:
销售管理
人力资源
职业素养
培训师
PTT
认证培训
工商管理
擅长行业:
其它
房产建筑装饰
汽车机械制造
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简介
吴党老师——专注于中国中小型连锁企业的实战
培训师
中小型连锁企业的实战培训师
PTT
国际职业训练协会
认证培训
师
工商管理
硕士(MBA)
曾任中国连锁咨询培训第一品牌逸马国际顾问集团 连锁业高级培训师、连锁业高级管理顾问
曾在连锁实业公司担任培训经理、培训总监、运营总监等职务
曾主导或参与连锁咨询项目21个,实施培训近200场
并成为其中多家连锁企业的常年顾问和内训师多家连锁培训机构特聘签约讲师
愿意用一生的时间专注服务中国中小型连锁企业
【擅长领域】
目前中国中小型连锁企业亟须解决的问题是: 导入连锁体系+打造连锁团队
1.擅长连锁企业战略4C定位,连锁商业模式(拓展模式、盈利模式、管控模式)设计,以及连
锁组织架构、激励体系、人才体系的搭建;
2.擅长连锁运营体系(总部/分部/终端标准化体系)、训练体系、督导体系搭建及辅导实施;
3.擅长利用教练、训练式的风格帮助中小型连锁企业打造高绩效团队、构建适合自己的连锁体
系(不能一刀切);
【主要课程】
拓展:《精准选/抢址》《建/开店管理》
运营:《连锁企业标准化体系建设与手册编制》
训练:《连锁企业训练体系搭建》《连锁企业内部讲师训练TTT》《连锁标准化课件开发》
督导:《连锁企业督导体系搭建》《打造卓越督导/区域经理》
团队:《连锁精英训练营—靠结果生存》《连锁团队高效执行力》《连锁门店后80、90后管
理》《阳光心态与压力舒缓》
门店:《巅峰店长/店总训练营》《金牌导购/销售顾问训练》……
备注:其他连锁企业的培训课程请与老师沟通。
培训特长:
目前中国中小型连锁企业亟须解决的问题是: 导入连锁体系+打造连锁团队
1.擅长连锁企业战略4C定位,连锁商业模式(拓展模式、盈利模式、管控模式)设计,以及连锁组织架构、激励体系、人才体系的搭建;
2.擅长连锁企业运营体系(总部/分部/终端标准化体系)、训练体系、督导体系搭建及辅导实施;
3.擅长利用教练、训练式的风格帮助中小型连锁企业打造高绩效团队、构建适合自己的连锁体系(不能一刀切);
部分客户
江西5悦景区酒店连锁(总部)、婺源分店、黄山分店、井冈山分店、三清山分店、庐山分店等、佛山唯一卫浴连锁、浙江梦天木门连锁、北京TATA木门连锁、广州凯迪实业家居服连锁、阿仕顿男装连锁、浙江华人杰服饰连锁、成都标王老北京布鞋(总部)、北京分公司、郑州分公司、杭州分公司、四川路尚鞋业连锁、海南东汇养生酒店连锁、香港永富水晶连锁(总部)、青岛分公司、广州分公司、义乌分公司、东莞分公司、上海友拓园林机械连锁、广州姿态美美容美体连锁、北京可丽可心减肥连锁、激情百度酒吧连锁、江苏钱贵KTV连锁、武汉钓鱼王渔具连锁、承德时运汽修连锁、山东奥世杰汽车美容连锁、吉林延边正道医药连锁、山东永寿食品连锁、新疆阿罗餐饮连锁、木屋烧烤连锁、吉林和发金店连锁、北京老银匠银饰连锁……
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吴党老师在某江西5悦景区酒店《TTT与公
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讲师课程:
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讲师案例:
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讲师视频:
共 1 个
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曹爱宏
以结果为导向的经理人提升培训师
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心商业演讲教练(心智力×商业力×演讲力)
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简介
中小型连锁企业的实战培训师
曾任中国连锁咨询培训第一品牌逸马国际顾问集团 连锁业高级培训师、连锁业高级管理顾问
曾在连锁实业公司担任培训经理、培训总监、运营总监等职务
曾主导或参与连锁咨询项目21个,实施培训近200场
并成为其中多家连锁企业的常年顾问和内训师多家连锁培训机构特聘签约讲师
愿意用一生的时间专注服务中国中小型连锁企业
【擅长领域】
目前中国中小型连锁企业亟须解决的问题是: 导入连锁体系+打造连锁团队
1.擅长连锁企业战略4C定位,连锁商业模式(拓展模式、盈利模式、管控模式)设计,以及连
锁组织架构、激励体系、人才体系的搭建;
2.擅长连锁运营体系(总部/分部/终端标准化体系)、训练体系、督导体系搭建及辅导实施;
3.擅长利用教练、训练式的风格帮助中小型连锁企业打造高绩效团队、构建适合自己的连锁体
系(不能一刀切);
【主要课程】
拓展:《精准选/抢址》《建/开店管理》
运营:《连锁企业标准化体系建设与手册编制》
训练:《连锁企业训练体系搭建》《连锁企业内部讲师训练TTT》《连锁标准化课件开发》
督导:《连锁企业督导体系搭建》《打造卓越督导/区域经理》
团队:《连锁精英训练营—靠结果生存》《连锁团队高效执行力》《连锁门店后80、90后管
理》《阳光心态与压力舒缓》
门店:《巅峰店长/店总训练营》《金牌导购/销售顾问训练》……
备注:其他连锁企业的培训课程请与老师沟通。
培训特长:
目前中国中小型连锁企业亟须解决的问题是: 导入连锁体系+打造连锁团队
1.擅长连锁企业战略4C定位,连锁商业模式(拓展模式、盈利模式、管控模式)设计,以及连锁组织架构、激励体系、人才体系的搭建;
2.擅长连锁企业运营体系(总部/分部/终端标准化体系)、训练体系、督导体系搭建及辅导实施;
3.擅长利用教练、训练式的风格帮助中小型连锁企业打造高绩效团队、构建适合自己的连锁体系(不能一刀切);
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