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广东
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刘善武
战略专家/领导/商业模式/国学
擅长领域:
经营战略
领导力
国学/心理学
管理专家
文化学者
擅长行业:
金融保险
房产建筑装饰
政府公共
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身份资质
刘善武教授—名校资深教授+战略管理实战专家
山东大学管理学院 研究生导师
四川大学国学班 学术导师
四川大学企业危机研究所 副所长
香港理工大学 特聘讲师
中国海洋大学 特聘教授
中国企业联合会管理咨询委员会 执行委员
国际管理咨询协会理事会(ICMCI) 考试委员会委员
广东省管理咨询协会 副会长
广东省管理咨询协会 专家顾问团成员
澳门特区博士后研究会 研究员
中国企业大学管理者联盟 高级顾问
华为企业管理顾问
2016年度广东省管理咨询业十大领军人物
国际注册管理咨询师(CMC)
国家商务部高级商务策划师
国家资格高级心理咨询师
东莞市人大环资工委委员
担任华南师范大学经济管理学院、中山大学管理学院等多所院校授课教授
实战经历:
刘善武教授的擅长领域是企业发展战略、商业模式构建、企业文化及领导力科学;是国内知名的实战派专家,曾经在珠三角地区创办三家企业,均取得不俗业绩和行业知名度。并担任广东省企业管理咨询协会副会长,广东省人才研究会副会长,刘善武教授长期担任华为、中集等知名企业管理咨询顾问,具有三十多年咨询管理经验,长期辅导国内中大型国有企业、民营企业,行业经验丰富,擅长运用科学的管理工具为公司提供解决思路与解决方案。
学术背景:
山东大学管理学院研究生导师,香港理工大学特聘讲师及专家,四川大学商学院兼职教授,同时担任四川大学中华儒商班导师、香港管理科学院高级研究员等;多年担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员以及国际管理咨询协会理事会(ICMCI)的考试官员。
刘善武教授从事企业管理工作、管理科学研究与管理咨询工作近三十年,结合BLM业务领先模型,创立了“8V企业管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面,被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一,2012年人力资源全国理事会推荐为“中国著名管理咨询专家”。
擅长课题
企业战略制定与实施、商业模式构建与创新、领导力发展、人力资源管理、组织变革、公司治理与集团管控、企业文化建设、人才梯队培养、企业家心理辅导、高级管理人员经营认知改善。
风格特色
刘善武教授坚持管理实践是检验管理理念的唯一标准,依据 “知行合一、对症施治”的原则,倡导西方管理科学精神,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!
刘善武的著作
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战略营销心理学
[2014-04-21]
企业文化—精神力决定竞争力
[2014-04-21]
典型案例
1、中建钢构有限公司企业文化建设咨询项目,该项目荣膺全国企业文化建设十大典范;
2、深圳市华为技术有限公司人力资源企业文化项目、企业社会责任、绿色供应链管理项目;
3、美的集团制冷事业部组织变革(销售渠道整合重组)项目;
4、2017年,在生态环境部、广东省生态环境厅的指导下,推动成立了广东省绿色供应链协会,并担任秘书长一职,2018年主持承办了APEC(亚太经合组织)绿色供应链年会暨APEC绿色发展大会。期间,参与了国家生态环境部、美国环保协会、东莞市政府的“绿色供应链试点”工作。发动、组织了华为、中集等国内诸多著名企业参与的绿色供应链管理实践。参与国家“一带一路”绿色供应链合作平台的组建工作。
5、粤海集团粤港供水有限公司企业文化建设项目;
6、东莞市水务投资集团战略管理项目、储备干部项目咨询工作;
7、中国集装箱集团中集产城战略管理咨询项目;
8、四川省金港科技服务(集团)有限公司战略、组织、人力、企业文化咨询;
9、香港得利钟表集团管理变革咨询项目;
10、四川和盟物业有限公司战略、组织、人力、企业文化咨询等。
11、武汉东湖高新集团股份有限公司企业文化建设咨询项目
12、广东百分百实业集团战略管理咨询项目
13、武汉开发投资有限公司薪酬优化咨询项目
14、中国邮政储蓄银行江西省分行薪酬绩效优化项目
15、深圳华星恒泰泵阀有限公司绩效管理优化项目
16、四川省金港科技服务(集团)有限公司战略导向人力资源管理项目项目
17、中国船舶第七一二研究所企业文化建设项目
18、赣州建控投资控股集团有限公司薪酬绩效优化项目
19、武汉长江资产经营管理有限公司薪酬咨询项目
20、南京盛航海运股份有限公司战略规划咨询项目
21、上海亚德环保有限公司战略规划咨询项目
22、深圳华夏龙供应链管理有限公司BLM业务领先模型导入咨询项目
23、武汉格蓝若智能技术有限公司人才发展咨询项目
24、成都陶德砂锅战略咨询项目
25、弥勒市产发集团绩效薪酬优化管理咨询项目
26、马鞍山江东控股集团人才发展管理咨询项目
27、浪潮云战略解码咨询项目
28、虹信技服人才培养咨询项目
……
部分客户
接受过刘善武教授培训的企业有:中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银行、中国农业银行、中国冶金、广东建设银行、天津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、山东黄金集团、大族激光集团、万利达集团、可口可乐、斗山机械、TCL公司、美的集团、中国公路协会、新加坡新浦化学、中天建设集团、埃迪蒙托、置信集团、三一重工、粤海控股、恒丰国际、海航集团、海王生物工程、云南白药、东芝电子、中科生物、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技…. …
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刘善武:商业模式与业务设计
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营销战略管理
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广东省管理咨询协会 副会长
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实战经历:
刘善武教授的擅长领域是企业发展战略、商业模式构建、企业文化及领导力科学;是国内知名的实战派专家,曾经在珠三角地区创办三家企业,均取得不俗业绩和行业知名度。并担任广东省企业管理咨询协会副会长,广东省人才研究会副会长,刘善武教授长期担任华为、中集等知名企业管理咨询顾问,具有三十多年咨询管理经验,长期辅导国内中大型国有企业、民营企业,行业经验丰富,擅长运用科学的管理工具为公司提供解决思路与解决方案。
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刘善武教授从事企业管理工作、管理科学研究与管理咨询工作近三十年,结合BLM业务领先模型,创立了“8V企业管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速可持续发展的管理系统动力,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面,被证明卓有实效。该模式获得广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会推荐的“2012中小企业服务年”重点服务项目之一,2012年人力资源全国理事会推荐为“中国著名管理咨询专家”。
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2、深圳市华为技术有限公司人力资源企业文化项目、企业社会责任、绿色供应链管理项目;
3、美的集团制冷事业部组织变革(销售渠道整合重组)项目;
4、2017年,在生态环境部、广东省生态环境厅的指导下,推动成立了广东省绿色供应链协会,并担任秘书长一职,2018年主持承办了APEC(亚太经合组织)绿色供应链年会暨APEC绿色发展大会。期间,参与了国家生态环境部、美国环保协会、东莞市政府的“绿色供应链试点”工作。发动、组织了华为、中集等国内诸多著名企业参与的绿色供应链管理实践。参与国家“一带一路”绿色供应链合作平台的组建工作。
5、粤海集团粤港供水有限公司企业文化建设项目;
6、东莞市水务投资集团战略管理项目、储备干部项目咨询工作;
7、中国集装箱集团中集产城战略管理咨询项目;
8、四川省金港科技服务(集团)有限公司战略、组织、人力、企业文化咨询;
9、香港得利钟表集团管理变革咨询项目;
10、四川和盟物业有限公司战略、组织、人力、企业文化咨询等。
11、武汉东湖高新集团股份有限公司企业文化建设咨询项目
12、广东百分百实业集团战略管理咨询项目
13、武汉开发投资有限公司薪酬优化咨询项目
14、中国邮政储蓄银行江西省分行薪酬绩效优化项目
15、深圳华星恒泰泵阀有限公司绩效管理优化项目
16、四川省金港科技服务(集团)有限公司战略导向人力资源管理项目项目
17、中国船舶第七一二研究所企业文化建设项目
18、赣州建控投资控股集团有限公司薪酬绩效优化项目
19、武汉长江资产经营管理有限公司薪酬咨询项目
20、南京盛航海运股份有限公司战略规划咨询项目
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23、武汉格蓝若智能技术有限公司人才发展咨询项目
24、成都陶德砂锅战略咨询项目
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