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河南
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熊瑞
企业人才标准化复制首选讲师
擅长领域:
培训发展
餐饮人才复制
店长复制
中高层复制等
擅长行业:
食品餐饮
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风格特色
课程是以学员为中心,课堂上采用实操过的案例分享+学员工作场景体验+角色扮演等教学法,再通过老师通俗易懂、朴实无华的生活大白话,进行引导式讲授,让学员能够在真实的工作场景中去学会运用。
部分客户
部分服务客户:
麦当劳、小肥羊、智联、顺祥集团(房地产综合企业)、河南省农业银行、胡兴堂(1832年成立该品牌)、谢裕大(1875年成立该品牌,股票代码:430370-首家新三板茶企)、唐人神集团(A股代码:002567)、茅台股份(A股代码:600519)第2代专卖店(大商)、五粮液股份(A股代码:000858)专卖店(大商)、爱亲母婴连锁(7000+门店)、爱婴岛连锁(1800+门店)、中石油昆仑好客连锁(2.1万+门店)、汉宫养生坊(深圳头部)、美宜佳(3万+门店)等知名行业/地区头部企业(部分但不仅限于此企业)。
学习经历
2006/04 - 2008/07
河南大学
英语
已验证
更多简介
一、主讲课程:
课程 1:《麦当劳 3 步人才裂变复制法》
课程 2:《企业高绩效干部4项核心技能》
课程3: 《店长2项核心能力:裂变人财》
课程 3:《麦当劳干部做事 4 项技能》
二、资历背景:
● 麦当劳 3 步人才复制法创建人
● 麦当劳干部管人 5 项技能教练
● 原麦当劳店长(RGM)成长系统黑带教练
● 现任小麦人才坊创始合伙人
● 工作经历:
1、曾在麦当劳、小肥羊等知名企业任:店长、区域 HRM、HRD、
培训总监。
2、在麦当劳工作期间,作为全职黑带教练,共带教出了独立掌管餐厅 1000 万+营业额店长 31 名(在 m 晋升运营总监 1 名、运营经理1 名、运营顾问 5 名、晋升其他职能部门 10 名),连续 4 年获得麦当劳“黑带教练”奖;在内蒙古小肥羊(百胜并购前)做区域 HRM期间(后晋升 HRD),曾代管一间 500 ㎡餐厅营业额 58 万/月(3 个月);在中国百强 X 互联网公司担任 TL&D 总监完成了企业从 0-1 商学院培训体系搭建。
3、四年多的连锁人才复制系统咨询经验,兼职讲课 100+场
● 业务咨询:
咨询 1:培训部/商学院从 0 到 1 体系建设
咨询 2:标准化运营体系
咨询 3:门店合伙制
● 授课风格:
课程采取引导式+情景模拟+场景化案例分析+互动交流+分组竞
赛+头脑风暴+答疑解惑+课后测试等多种形式,轻松快乐课堂氛
围,达到预期学习效果!
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客户评价
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X
信息丰富度
63
计算方法
讲师课程:
共 0 个
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共 3 个
讲师视频:
共 1 个
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1个已审核视频
1个已鉴证学历
0个已鉴证履历
3个已鉴证案例
认证:
实名认证
讲师认证
风格特色
部分客户
麦当劳、小肥羊、智联、顺祥集团(房地产综合企业)、河南省农业银行、胡兴堂(1832年成立该品牌)、谢裕大(1875年成立该品牌,股票代码:430370-首家新三板茶企)、唐人神集团(A股代码:002567)、茅台股份(A股代码:600519)第2代专卖店(大商)、五粮液股份(A股代码:000858)专卖店(大商)、爱亲母婴连锁(7000+门店)、爱婴岛连锁(1800+门店)、中石油昆仑好客连锁(2.1万+门店)、汉宫养生坊(深圳头部)、美宜佳(3万+门店)等知名行业/地区头部企业(部分但不仅限于此企业)。
学习经历
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课程 1:《麦当劳 3 步人才裂变复制法》
课程 2:《企业高绩效干部4项核心技能》
课程3: 《店长2项核心能力:裂变人财》
课程 3:《麦当劳干部做事 4 项技能》
二、资历背景:
● 麦当劳 3 步人才复制法创建人
● 麦当劳干部管人 5 项技能教练
● 原麦当劳店长(RGM)成长系统黑带教练
● 现任小麦人才坊创始合伙人
● 工作经历:
1、曾在麦当劳、小肥羊等知名企业任:店长、区域 HRM、HRD、
培训总监。
2、在麦当劳工作期间,作为全职黑带教练,共带教出了独立掌管餐厅 1000 万+营业额店长 31 名(在 m 晋升运营总监 1 名、运营经理1 名、运营顾问 5 名、晋升其他职能部门 10 名),连续 4 年获得麦当劳“黑带教练”奖;在内蒙古小肥羊(百胜并购前)做区域 HRM期间(后晋升 HRD),曾代管一间 500 ㎡餐厅营业额 58 万/月(3 个月);在中国百强 X 互联网公司担任 TL&D 总监完成了企业从 0-1 商学院培训体系搭建。
3、四年多的连锁人才复制系统咨询经验,兼职讲课 100+场
● 业务咨询:
咨询 1:培训部/商学院从 0 到 1 体系建设
咨询 2:标准化运营体系
咨询 3:门店合伙制
● 授课风格:
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