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北京
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贾洪杰
擅长领域:
领导力
中层经理
中高层
胜任力
行动学习
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简介
国内著名
中层经理
训练专家,致力于企业规范化基础管理建设、
中高层
经理人领导能力
胜任力
开发方面工作已有10年时间。
二十多年的岗位经验,十几年教练式学习的探索与实践,十六年前在美国接触
行动学习
法,并引进至中国进行企业内部实践,第一代体验式学习专家,第一代企业教练的实践者之一,第一代结合企业实践的顶尖管理教练之一,现与香港企业教练研究院合作推广大陆管理教练的课程实践与项目实践活动。参与太原交通银行教练型项目实施、东风日产高管团队教练训练,中海油高管高绩效团队教练建设,蓝海集团教练导师训练等教练实践活动。
国内第一个《从技术到管理》教练项目的打造与实践者
国内第一个把教练技术分解为《精准目标》《成果执行力》《教练式沟通》管理三板斧的管理教练
国内第一个把管理教练与心态教练进行循环衔接的专业企业教练
国内第一个提出与应用教练式学习法,并与企业共同应用3年也上的案例实践
培训特长:
管理教练,教练式沟通,从目标到成果,精准目标制定,成果执行力,领导力
部分客户
清华房地产金融总裁班、北京大学经济学院、上海交大齐鲁商学院、河北工业大学MBA、中央电视台、海南航空、金和软件、三一重工、万达宏顺、华美地产、 杜邦大源公司、 中国建设银行、太原交通银行、中建一局、中国国际智力技术公司、中国国际招标公司、中国电信北京研究院、赛特集团、摩托罗拉总部、中美史克、 拜尔医药、好记星公司、橡果国际、华旗资讯、汇源集团、 吉林锦东集团、 天津正信集团、鞍钢集团、史丹利化肥股份、中实集团、中国移动重庆公司、中国联通沈阳公司、山东恒沣科技、山西煤电集团、内蒙赤峰制药、搜狐、中国海洋石油、中航工业等
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简介
二十多年的岗位经验,十几年教练式学习的探索与实践,十六年前在美国接触
国内第一个《从技术到管理》教练项目的打造与实践者
国内第一个把教练技术分解为《精准目标》《成果执行力》《教练式沟通》管理三板斧的管理教练
国内第一个把管理教练与心态教练进行循环衔接的专业企业教练
国内第一个提出与应用教练式学习法,并与企业共同应用3年也上的案例实践
培训特长:
管理教练,教练式沟通,从目标到成果,精准目标制定,成果执行力,领导力
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