秦杨勇

OKR战略绩效管理专业领域权威专家

擅长领域：

经营战略

人力资源

OKR目标与关键成果法

企业战略

绩效管理

平衡计分卡

擅长行业：

软件

通信电子家电

汽车机械制造

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上海某钢铁集团《战略规划与集团管控咨询项目》

秦杨勇　案例发生时间：2015-03-23 浏览：1045

2015年3月23日，佐佳咨询与上海某钢铁集团“集团管控”咨询项目正式启动。佐佳咨询将帮助该集团开发地图并进行集团管控体系的建设与优化，努力帮助该集团在钢铁贸易及综合服务行业中成为标杆龙头企业。
上海某钢铁集团是一家民营企业集团，总部设立在中国上海，集团成立于上个世纪90年代初，是集钢铁贸易、加工配送、物流服务等为一体的大型综合集团，是中国金属材料流通行业的领军企业，也是钢贸行业前百强。公司年销售额达到200多亿元，集团以上海为中心，业务范围辐射到了华南、华北、西南、西北、东北各大区域，以务实的态度、稳健的步伐，努力向钢铁供应链服务商行业转型。
上海某钢铁集团秉承“诚信、务实、创新、共赢”的理念，高举着“打造中国钢铁现代物流服务行业领军企业”的大旗。而佐佳咨询也将从专业的角度帮助该集团公司开发集团战略地图、设计集团管控模式、划分母子公司权责、梳理管控流程制度、设计组织架构。帮助该集团向“打造钢铁现代物流服务行业领军企业”的愿景迈进！

主题类别：经营战略

讲师信息

认证信息：
性别：男
常住地：上海市
擅长行业：软件通信电子家电汽车机械制造
擅长领域：经营战略人力资源
擅长方向：OKR目标与关键成果法企业战略绩效管理平衡计分卡
讲师编号：19915

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