秦杨勇

OKR战略绩效管理专业领域权威专家

擅长领域：

经营战略

人力资源

OKR目标与关键成果法

企业战略

绩效管理

平衡计分卡

擅长行业：

软件

通信电子家电

汽车机械制造

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中国航天科技集团九院某所《平衡计分卡战略绩效管理项目》

秦杨勇　案例发生时间：2015-04-09 浏览：905

2015年4月9日，佐佳咨询与中国航天科技集团九院某所合作的“平衡计分卡与战略绩效管理”咨询项目顺利启动。佐佳咨询将在公司战略地图、平衡计分卡与战略行动方案设计；各部门与单位战略地图、平衡计分卡与战略行动方案设计，以及KPI与GS设计；平衡计分卡与战略绩效管理流程制度的设计（含战略绩效回顾会议；BSC报告系统等）等方面展开合作。

公司总经理、党委书记等中高层领导悉数参加会议，佐佳咨询该项目组组长在该启动会上作出了重要发言。

中国航天科技集团是经国务院批准组建的国有特大型高科技企业。中国航天科技集团着力发展航天技术应用产业与航天服务业等，是我国境内唯一的广播通信卫星运营服务商。现在，中国航天科技集团公司正加快构建航天科技工业新体系，加速发展宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业与航天服务业四大主业，全力铸造国际一流大型航天企业集团。

佐佳咨询作为国内平衡计分卡的权威机构，已经为400多家集团公司提供了平衡计分卡相关的咨询服务。预祝佐佳咨询与中国航天科技集团平衡计分卡与战略绩效管理项目圆满成功！佐佳咨询也希望能够在中国军工企业提升战略执行力方面提供帮助。

主题类别：经营战略

讲师信息

认证信息：
性别：男
常住地：上海市
擅长行业：软件通信电子家电汽车机械制造
擅长领域：经营战略人力资源
擅长方向：OKR目标与关键成果法企业战略绩效管理平衡计分卡
讲师编号：19915

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