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刘海民
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刘海民 老师咨询师,
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特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师【主要服务项目】管理咨询、培训方案设计、培训实施>【讲授课程】《MTP四维管理才能提升培训》《创新思维与问题解决》《高绩效团队建设-咨询式》《基于绩效的领导力提升》《打造一流的团队执行力》《管理者有效沟通训练》有效授权与激励》《跨部门有效沟通》《冲突管理与有效沟通》
培训特长:
《MTP四维管理才能提升培训《创新思维与问题解决》《高绩效团队建设-咨询式》《基于绩效的领导力提升》《打造一流的团队执行力《管理者有效沟通训练》《有效授权与激励》《跨部门有效沟通》《冲突管理与有效沟通》
部分客户
LG电子、LG空调、LG系统集成、浦项中国、三星半导体、南通晓星、伟世通空调、北京科技大学培训学院、中国企业家联合会(高级经理人体验式培训主讲培训师)、河南省企业家联合会、云南省企业家联合会、中国民生银行、中国联通、中粮集团、中国移动、温馨鸟集团、汉普森英语、杜仲国际、唐钢股份、唐钢集团、鞍钢股份、鞍钢集团、用友政务、阳光100、北京海关、文山电力、中海上海海运集团公司、成都神钢工程机械、上海神钢压缩机、上海神钢商贸、住金物产、中粮广场、欧姆龙(中国)、欧姆龙电子、欧姆龙(北方)、松下彩管、三洋能源、西铁城、NEC中国等。
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《MTP四维管理才能提升培训《创新思维与问题解决》《高绩效团队建设-咨询式》《基于绩效的领导力提升》《打造一流的团队执行力《管理者有效沟通训练》《有效授权与激励》《跨部门有效沟通》《冲突管理与有效沟通》
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