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北京
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李新章
著名营销和业绩辅导专家
擅长领域:
经营战略
项目管理
领导力
行政
工商管理
MBA
课程研发
擅长行业:
通信电子家电
能源化工
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身份资质
领导力培训专家
北京大学特聘教授
中国人民大学特聘教授
国家行政学院特聘研究员
中国人民大学工商管理硕士
中国教育培训协会副会长
中国人民大学MBA研修项目负责人
湖北电视台职业指南频道特邀专家
SWOT资源整合模型研发人
看亮剑学管理系列课程研发人
多家企业管理顾问
主编出版《现代视野下的企业管理》
(1-2辑)
【背景介绍】
李老师曾经两次创业,一次出任企业主要负责人,1992年起在世界500强IT企业好利获得公司从事大客户销售、渠道营销及大型软件项目管理工作,从事管理和咨询工作十余年,主持流程优化、绩效考核等管理咨询项目。具有管理软件开发项目、系统集成项目、管理咨询项目等多个大型项目的实践经验。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、执行力、项目管理、员工责任感、团队建设等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法,得到众多企业管理人员的学习检验,深受好评。
李老师曾主持或参与多项大型MIS软件开发项目(北京华普商场、保定人民商场、米奇妙连锁MIS等),主持或参与多项大型网络系统集成项目(大庆油田信息中心、中海油信息中心、总后卫生部)等。
李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。
李老师曾经带领咨询顾问团队,为北京国电富通公司(国电三级子公司)提供全面管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核管理咨询,并辅导客户实施咨询方案。
李老师曾经在好利获得公司从事大客户项目销售,取得年度销售业绩第一名。
李老师曾经带领团队,在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目全国卫星教学网络。
擅长课题
中高层管理课程:
《打造强势领导力》
《领导魅力与领导艺术》
《中高层管理技能提升》
《领导力与激励》
《打造高效执行力》
《老板三步打造员工责任感》
《高效沟通实务》
《高效团队建设与管理》
《项目管理等》
《绩效考核》
高端课程:
《资源整合:突破企业发展瓶颈》
《企业战略管理规划》
《商业模式》
《战略谋划与执行》等
风格特色
大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合,给人以启迪和激励,提升听众的行动力。
课程
更多>>
《打造高效执行力》课程
[2011-04-05]
《资源整合:突破企业发展瓶颈》课程
[2011-04-05]
《领导力与激励》
[2011-08-31]
《狼性团队建设与管理》
[2011-04-05]
《成功项目管理》课程
[2011-04-05]
部分客户
北京大学总裁班、北京大学EMBA研修班、清华大学总裁班、中国人民大学MBA研修班、中国人民大学在职研究生班、美国内申大学大中华学区、中国传媒大学MBA学院、国家行政学院、大庆石油管理局、中石油管道局、中石油管道物资装备总公司、国家开发银行、河北建行、中国银行浙江省分行、华信保险经纪有限公司、北京电信规划设计院、山西省移动公司、武汉移动、上海市电信、鹏博士电信传媒集团、徐州徐工集团、云南南天信息股份有限公司、北京国电富通科技发展有限责任公司、山东普利森集团有限公司、徐州川石泰大讲堂、中华职教社、王化人品牌规划机构、郑州市郑蝶阀门有限公司、中星互联通信技术有限公司、北京天融信公司、华普吉安商场、安徽丰原药业股份有限公司、棕榈园林股份有限公司、北京安实创业科技发展有限公司、大唐集团张家口电厂、中国纺织机械和技术进出口有限公司、太原市疾病防御中心、山西昌达伟业建材有限公司、美资PPG涂料有限公司、法资阿尔斯通水电设备有限公司(越南)、沈阳哈普瑞商学研究院EMBA研修班、北京盛邦化工有限公司、北京朝来天陆置业有限责任公司、北京京悦物业管理有限公司、北京仁达房地产评估有限公司、北京市聚利美装饰设计有限公司、江西鸿河房地产有限公司、263网络集团等。
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给社会企业研修班讲授商业模式
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《资源整合:突破企业发展瓶...
《领导力与激励》
《狼性团队建设与管理》
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李老师曾经两次创业,一次出任企业主要负责人,1992年起在世界500强IT企业好利获得公司从事大客户销售、渠道营销及大型软件项目管理工作,从事管理和咨询工作十余年,主持流程优化、绩效考核等管理咨询项目。具有管理软件开发项目、系统集成项目、管理咨询项目等多个大型项目的实践经验。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、执行力、项目管理、员工责任感、团队建设等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法,得到众多企业管理人员的学习检验,深受好评。
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