重庆
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简介
工程师、注册管理咨询师南京理工大学机械学硕士、、30年企业现场工作经验、具备16年完整5S、6S、TPM、
十三年国企工作经历，十六年日资企业工作经历，历任生产管理部副部长、公司执行委员会委员、生产管理课课长、生产技术课课长、品质保证课课长、组装课课长、机加课课长、制造管理课课长、设备课课长、ISO推进室室长、TPM推进室主任、5S事务局局长，并赴日本企业调研学习，赴越南企业指导工作。
培训特长：
1、6S案例解析 2、6S实战及误区矫正 3、目视管理 4、看板管理 5、企业的利润源泉 6、JIT现场改善之五大利器 7、全方位降低成本 8、QC七大手法 9、TPM 10、质量成本原理 11、如何改变质量意识 12、如何做一名好的生产主管 13、仓库管理与库存控制 14、高效高质的物流仓储管理 15、8D工作分析方法 16、SQE(SQM) 17、班组长系列培训: 班组长的5S管理 班组长的现场管理 班组的安全管理 班组长的质量管理 班组长的现场改善技法 班组的成本控制手法 班组长的TPM管理 18、精益生产训练营: 《精益生产―准时化生产JIT》 《精益生产―cell单元柔性生产方式》 《精益生产―效率提高技巧IE》 《精益生产―工厂价值流分析VA》
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