登录
注册
北京
4293人看过
编号 18427
复制链接
链接
取消
复制链接
复制成功
暂无评分
王宪德
擅长领域:
财务税务
行政/法规
财务经理
MBA
财务总监
注册会计师
擅长行业:
房产建筑装饰
通信电子家电
汽车机械制造
加入购物车
下载简介
评价讲师
联系讲师
主页
主讲课程(0)
授课案例(0)
授课视频(0)
客户评价(2)
课件(0)
文章(0)
著作(0)
简介
资深财务管理顾问、管理咨询顾问
财务经理
人网创始人之一,高级讲师
上海财经大学
MBA
学院特聘讲师
清华大学
财务总监
班特聘讲师
注册会计师
培训讲师团成员
上市公司独立董事
拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格
曾经在西门子、家乐福、柏林顿工业、上海东方有线等多家内、外资集团工作。曾任上海东方有线网络有限公司任财务经理,家乐福华东区南方店财务经理,加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理,美国柏林顿工业中国工厂、贸易公司和瑞士丰罗集团中国工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位,管理及实战经验丰富。
在美国柏林顿工业公司下属中国生产企业、贸易公司担任财务总监和行政人事总监过程中,主管公司财务、采购、物流、IT、人事、行政事务,从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统,全盘掌控,使得公司能够快速按照国际先进的管理和运营理念正常运作。
多家顶级跨国公司的磨练,多年的探索和积淀,善于将战略、商业模式、相关企业管理工具与财务管理紧密结合,系统协调推进;尤其擅长和重视财务管理在企业实战中的落地。是一位造诣深厚的实战派财务管理和培训专家。
培训特长:
1、总经理和非财务高管的财务课程 2、建设优秀的财务团队 财务角色认知和观念变革 3、打造卓越财务经理人 4、运营财务管理课程 营销财务管理 采购财务管理 研发财务管理 生产财务管理 5、全面预算管理策略与实施 6、高级成本管理策略和实施 7、用Excel模型讲解的标准成本管理 8、风险管理与内部控制 企业内部控制框架体系 9、高级财务分析 10、公司价值提升与绩效指标设计 11、公司财务能力打造与财务管控模式
部分客户
中粮集团,中意保险,太平洋保险,华润,太钢集团,北广集团,中国联通,上汽集团,双良集团,用友软件,华耐集团,百度,嘉里大通,奥克斯,中国电网浙江公司,苏泊尔,九阳电器,安迪苏生命科学,天创鞋业,东风南方汽车销售公司,山东农村信用社,上海城开集团,方太厨具,舜宇集团,安佑饲料,鹤壁中泰矿业,新元素餐饮,汉拿山餐饮集团等。
客户评价
正在载入评价...
X
信息丰富度
0
计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
同领域培训师
王美江
合伙股权、财税管控、人效倍增专家
石先广
预防和控制用工风险,是您对公司的贡献!
梁伟权
人力资源整合与组织裂变实战专家
相关公开课
制造业全面精益生产降本增效推行...
精益生产系统实战IE现场改善效...
赢在现场—&mda...
基于精益生产及IE&mdash...
IE工业工程培训-精益生产现场...
《微利时代下如何有效运用JIT...
精益生产方式JIT实务――探讨...
精益生产与降成本作战训练营(第...
精益生产管理高级研修班
精益生产与低成本管理技术
相关培训资料
陈庆城8D学习心得分享给同事学...
认识失败防止品貭不良
整改报告
TPM(全员设备维护)实施中的...
TPM(全员设备维护)实施中的...
我国地板行业发展存在的问题分析
上汽大众问题解决系统及JIT培...
我国中小企业绩效考核问题分析(...
项目管理过程中的问题分析方法(...
运用5M因素法(鱼骨图)分析及...
培训效果评估:
0
0.00分
0人评论
0个已审核视频
0个已鉴证学历
0个已鉴证履历
0个已鉴证案例
简介
上海财经大学
清华大学
上市公司独立董事
拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格
曾经在西门子、家乐福、柏林顿工业、上海东方有线等多家内、外资集团工作。曾任上海东方有线网络有限公司任财务经理,家乐福华东区南方店财务经理,加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理,美国柏林顿工业中国工厂、贸易公司和瑞士丰罗集团中国工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位,管理及实战经验丰富。
在美国柏林顿工业公司下属中国生产企业、贸易公司担任财务总监和行政人事总监过程中,主管公司财务、采购、物流、IT、人事、行政事务,从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统,全盘掌控,使得公司能够快速按照国际先进的管理和运营理念正常运作。
多家顶级跨国公司的磨练,多年的探索和积淀,善于将战略、商业模式、相关企业管理工具与财务管理紧密结合,系统协调推进;尤其擅长和重视财务管理在企业实战中的落地。是一位造诣深厚的实战派财务管理和培训专家。
培训特长:
1、总经理和非财务高管的财务课程 2、建设优秀的财务团队 财务角色认知和观念变革 3、打造卓越财务经理人 4、运营财务管理课程 营销财务管理 采购财务管理 研发财务管理 生产财务管理 5、全面预算管理策略与实施 6、高级成本管理策略和实施 7、用Excel模型讲解的标准成本管理 8、风险管理与内部控制 企业内部控制框架体系 9、高级财务分析 10、公司价值提升与绩效指标设计 11、公司财务能力打造与财务管控模式
部分客户
客户评价