出版著作 1《战略地图-21世纪最佳战略管理模式》(广东经济出版社) 2《能力战略--让企业再活50年》(中国铁道出版社) 3中国企业战略路线图》(东方出版社) 4《破局》(中国水利水电出版社) 5<管理哲学与哲学化管理>(华艺出版社) 6<无限连锁>(中国水利水电出版社) 7《赢得顾客的5大步骤》(中国铁道出版社) 8,《工具与秩序》 主编 ü 《拉着企业奔跑的人》系列丛书 (中国广播电视出版社)目前已经出版有三个品种。 ü <大客户开发的11个关键技术》(海天出版社2008年6月尹传高主编)) ü 《渠道开发的11门课》(海天出版社2008年6月尹传高主编) 主笔 ü 《华帝之道》(中信出版社) ü 《构想与实施--中电电气集团管理秘笈》(机械出版社)。 《华制之道-与中国制造共舞全球》(中国水利水电出版社)
简介
专长领域:战略管理、
座右铭:不息行动、不息理解
教育背景:
武汉大学哲学研究生;
北京师范大学管理学博士。
社会职务
北京师范大学中国公民教育与能力建设研究所副所长、兼职教授;
北京大学社会经济与文化研究中心特聘教授,
武汉大学经济与管理学院兼职教授;
深圳
国际连锁
连锁加盟PPSS标准体系制定核心专家
战略地图中国研究中心主任
中国连锁经营协会专家团成员。
《服饰导报-品牌竞争力研究中心》主任
工作经历:
湖北融众集团副
TOTO中国区副总裁
华帝股份总裁助理
劲嘉股份副总裁
南方略咨询公司首席战略顾问
深远顾问 战略和营销高级顾问
经盛国际高级文化战略顾问、
逸马国际连锁战略高级顾问
华制教育集团(上海)首席顾问
皇明太阳能集团长期顾问
锦坤传播合伙人
山脊咨询合伙人
出版著作
1《战略地图-21世纪最佳战略管理模式》(广东经济出版社)
2《能力战略--让企业再活50年》(中国铁道出版社)
3中国企业战略路线图》(东方出版社)
4《破局》(中国水利水电出版社)
5<管理哲学与哲学化管理>(华艺出版社)
6<无限连锁>(中国水利水电出版社)
7《赢得顾客的5大步骤》(中国铁道出版社)
8,《工具与秩序》
主编
ü 《拉着企业奔跑的人》系列丛书 (中国广播电视出版社)目前已经出版有三个品种。
ü <大客户开发的11个关键技术》(海天出版社2008年6月尹传高主编))
ü 《渠道开发的11门课》(海天出版社2008年6月尹传高主编)
主笔
ü 《华帝之道》(中信出版社)
ü 《构想与实施--中电电气集团管理秘笈》(机械出版社)。
《华制之道-与中国制造共舞全球》(中国水利水电出版社)
光盘
1,《实操战略全解码》;
2,《连锁加盟11+3盈利模式》
3,《服饰品牌盈利模式》
4,《战略地图-21世纪最佳战略模式》
培训特长:
主讲课程:《战略地图》、《服饰品牌盈利模式》、《复制卓越店长》、《五星级经销商系列课程》等等
部分客户
华帝股份、新天葡萄酒、美的股份、比亚迪汽车、中国劲酒、贝发集团、中电电气集团、东风传动、皇明集团、大庆石油管理局等企业提供过战略咨询或年度战略顾问服务。
主持参与咨询项目有:
华帝股份(战略、企业文化、营销)、中电电气集团(战略,营销),如家连锁酒店(传播)、永生连锁酒店(连锁管理)、湖北金三峡(企业文化)、方正科技(营销)、比亚迪汽车(营销战略)、夏新电子(营销体系)、成都维格尔股份(人力资源)、深圳新宇龙信息科技(营销系统)、龙电电气(营销组织)、湖北电信(企业文化)、深圳天俊股份(战略)、大众联合(策划)、成都三源地产(策划)、广州电星(渠道)、先科电子(营销组织)、高智通科技(营销战略),中国劲酒(营销战略)、黄石西塞山电厂(企业文化‘战略)、融众集团(商业模式)、贝发集团(营销战略,系统设计)、东风传动(营销渠道)、力帆集团(营销战略)、TOTO(区域市场研究)、中成木业(营销策略)、广东移动(渠道管理)
客户评价