《管理赋能3力:领导力、凝聚力、执行力》
孙海蓝 案例发生时间:2024-02 浏览:59【核心课程】 :(培训+咨询,突出实战)
孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
【培训特点】 :互动+分享+感悟+体验
互动+分享。好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。所以,孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流,引导学员,启发学员。
【主讲课程】:可根据需求量身定制课程
◆核心企业文化系列:(擅长全场景企业文化管理)
1、 企业文化关键行为设计与企业文化落地
2、 企业文化提炼萃取和价值观落地工作坊
3、 新闻写作和内刊采编自媒体策划造势
4、 如何讲好文化故事做好文化传播
5、 文化即业务——企业文化如何推动业务赋能
6、企业文化落地通关的10大关键和体系搭建
7、企业文化如何做内部升级与迭代管理
8、构建文化领导力
9、新闻舆情管控与冲突管理
10、HRBP推动文化关键行为的8大场景10大落地
——其他可以根据企业需求量身定制
◆核心管理类课程:
1、《海尔人单合一管理》、
2、《管理赋能3力:领导力、凝聚力、执行力》
3、《礼行天下-员工职业素养训练》
4、《打造高效执行力——借鉴海尔OEC管理模式》
——其他可以根据企业需求量身定制
◆行政人力主题系列:
1、《企业行政管理能力实操》
2、《从0到1学档案管理》
3、《企业公文写作实操训练》
4、《企业内训师TTT培养与训练》
5、《非人力资源的人力资源管理》
主题类别:领导力