企业传承的人才断层焦虑与应对策略

↓家族企业传承中会面临的3大“人才断层”危机↓

接班人缺失

诸多家族企业面临子女不愿接班的困境：

• 如何激发继承人接班兴趣？

• 如何尽早建立培养体系？

• 如果二代对新兴行业更有兴趣，传统行业家族企业何去何从？

管理层流失

代际交替，老臣子与新当家难以和谐相处：

• 老臣离职—如何防止核心骨干不断流失？

• 青黄不接—空降兵水土不服，内部无人可用，怎么办？ 

• 文化断层—老团队抵制变革，新人才难以融入，有何解？ 

代际价值观冲突

传统管理方式和现代管理理念的碰撞：

• 家族治理（情感纽带）与企业治理（制度理性）如何平衡？

• 冲突图谱：家长制VS民主制；守成VS扩张；传统技改VS数字化转型

• 如何达成战略共识？如何避免沟通冲突？

↓深度解析3大危机的破局之道↓

【主题分享人】

   黄文平 博士

• 盛钧集团董事长、硕智咨询创始人、智慧家办集团 执行董事

• 上海市管理科学学会管理咨询专委会 主任委员

• 中国民营企业传承与发展促进中心主任

• 亚洲家族办公室协会家业传承研究院院长

• 多家企业集团董事、上市公司执行董事/独立董事

• 中央财经大学、上海工程技术大学等高校 兼职教授、硕导

• 多所高校MBA核心课程主讲/面试官/导师

• 上海市科委科技专家、科技创业导师

• 江西省工信厅双创导师、科技厅评审专家

程波 博士

• 同济大学工商管理硕士、荷兰商学院工商管理博士

• 人力资源/组织发展专家+国际专业认证教练

• 专注企业传承、企业教练

• 专注组织诊断、规划与设计发展

• 26年跨行业多文化人力资源管理经验，超20年CHO经历

• 曾任日本卫材药业、香港利丰集团、美国奎克化学、宁波华翔电子集团人力资源负责人及经营管理委员会成员

• 具有国际化视野并能结合本土企业运营特点设计解决方案

【擅长领域】

黄文平博士：企业顾问（企业顶层设计、股权设计与股权激励、公司治理、战略规划与组织设计）、企业传承辅导、政府专题研究、创业指导、企业投融资

程    波博士：企业顾问（组织诊断、组织发展与组织变革、领导力提升、企业文化、员工成长等）、企业传承辅导、企业教练

【沙龙亮点】

✓ 不讲空理论，只给实战工具（金手铐计划/阶梯式历练路径/影子CEO等）

✓ 真实“血泪”案例现场拆解（某食品集团案例/某服装企业案例等）

✓ 现场提问及讨论，更有机会获黄博士1v1独享加时咨询（限2位报名者）

【沙龙安排】

1）开场致辞   5min

2）相互认识   25min（ 与会企业家1-2min/人，介绍企业及最大困惑，与主题相关）

3）主题分享、案例分析与互动研讨   120min

4）资源链接   15min

5）专享1V1咨询    30min/人，限2个名额

黄文平博士1V1专享咨询30min，价值3000元！

• 时间：2025年3月26日周三  13:30-17:00

• 人数：限15人·审核制

• 适合：企业家、企二代、家族核心成员、企业股东、核心中高管

  
  

  【6大实操工具方法,赋能传承】

  本次沙龙，提供6大实操工具：

  1. SWOT 战略罗盘：洞察优劣，把握机遇，绘传承蓝图。

  2. OKR 目标管理：设明确目标与成果，传承行动有力。

  3. 股权分配模型：揭秘分配策略，优化股权，保传承稳定。

  4. 继任者评估工具：科学测评，选拔德才兼备继任者。

  5. 商业模式新画布：梳理核心要素，开创商业新格局。

  6. 代际沟通 SCRA 模型(stop 倾听-clarify 澄清-Respond 回应-Action 行动)

   

  【您还可以获得——】

  1. 家业长青研习会(2天1晚)

  2. 家族企业健康体检

  3. 家族企业传承调研

  4. 家族企业传承专项咨询

   

  • 家业长青规划，是企业迈向百年基业的必经之路。没有清晰传承路径，再辉煌的企业也可能在代际交替中崩塌。

  • 如果你正为传承焦虑，欢迎锁定“家业长青秘钥”系列活动！汇聚传承专家实战分享，我们和您一起找到最适合的家业传承路径。