姚仲达

【专业资质】
浙江工业大学经贸学院客座教授
曾在大专院校任教多年，八十年代中期开始担任公有、合资及民营企业厂长、副总经理、总经理、董事长等职，曾被有关部门评选为优秀企业家、优秀共产党员，九十年代初与宗庆后等著名企业家在北京人民大会堂接受了党和国家领导人的接见。在企业经营战略尤其是生产管理领域里有深刻的见解和实战经验。
上世纪末专注于企业管理咨询/培训以来，先后受聘于上海、深圳、北京及浙江多家著名管理咨询公司担任高级顾问，曾为《财智》杂志担任栏目主持人，并为浙江省企业发展研究会、浙江省民营企业研究会、浙江省现代企业咨询协会、浙江省知识经济俱乐部、江西省政府科技创新大会、杭州时代光华、台州文化协会、台州工商联、玉环县制造业发展论坛、衢州市经贸局、兰溪企业家协会、临海质量学会、浙江工业大学、杭州科技大学工商管理学院等单位做了学术报告和演讲。*******参与了上海大众燃气、浙江新光饰品公司、浙江红蜻蜓集团、天津金鹏集团、浙江艳妆化妆品公司、浙江亚星集团、浙江南方集团、上海增裕商贸公司、浙江寿尔福化学品公司等多家企业的管理咨询项目。
还为耐克（中国）、中国电信（贵州）、中国移动（广东）、中国联通（河南）、吉林通化钢铁集团、南宁玉林机器、山东新华制药、宁夏宝丰煤化集团、中策橡胶、爱仕达集团、重庆长江船舶公司、杭州金龙集团、杭萧钢构、浙江德力西仪表、杭州西子集团、浙江升华集团新材股份、浙江衢化集团、浙江江山化工、福州永超鞋革公司、大红鹰宝丰药业、浙江工业大学总裁培训学院、深圳清华研究院培训中心、湖南连锁认证中心、浙江永隆集团公司、绍兴兴虹化纤公司、嵊州电机冲片公司、浙江上扬机械等百余家公司进行了卓有成效的培训，足迹踏遍了几十个省、市、地、县，受训学员数万人。*******姚仲达研究员同时也是一位科技专家，在激光、太阳能、环境保护、射流技术、远红外技术、金属表面处理技术等领域曾取得过卓越的成就，多次获得政府颁发的科技成就奖项，被英国伦敦应用技术研究院聘为研究员。

【主讲课程】
1、《蓝海战略与创新思维》
2、《决策的11个忠告》
3、《管理的艺术》
4、《卓有成效的管理者》
5、《制造型企业的价值管理》
6、《时间管理与目标管理》
7、《高效沟通与激励技巧》
8、《领导力与执行力》
9、《员工压力与情绪管理》
10、《研发管理与价值工程》

【讲课风格】
授课采取讲解、讨论、案例分析及游戏等多种形式结合，语言风趣、幽默，课堂气氛活跃。

【培训特长】
1、 生产现场精细化管理
2、 如何成为出色的一线主管（班组长）
3、 生产现场5S(6S)管理
4、 全面质量管理——TQM
5、 全面生产（设备）维护——TPM
6、 安全生产管理（通用版、电厂、电网、电信、煤炭等专用版）
7、 生产计划与物料控制（PMC）
8、 精益生产

• 全面生产维护（TPM）实战[2014-11-19]
• 工业4.0解读[2015-03-18]
• 《生产计划与物料管理（PMC）》[2014-11-22]
• 如何当好班组长[2014-04-22]
• 安全生产管理培训[2014-11-22]

耐克（中国）、神华集团、吉林电网、云南电网、浙江移动、云南电信、河南联通、宁夏电力、新疆石油、吉林通化钢铁集团、南宁玉柴集团、山东新华药业、贵州药业、天津金鹏集团、福州永超鞋业、浙江南方集团、浙江红蜻蜓集团、浙江新光集团、德力西集团、杭州西子集团、北京高科技教委、湖南省政府、浙江企业发展研究会、北京大学、浙江大学、浙江工业大学、华中科技大学、浙江台州文化协会等。