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上海
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荆涛
国家注册高级职业经理人
擅长领域:
市场营销
领导力
MBA/总裁班
工商管理
职业经理人
市场总监
影响力
擅长行业:
批发零售
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身份资质
在读工商管理博士、国家注册高级职业经理人
曾任
◆某投资公司核心项目组负责人
◆某全国知名化妆品公司全国市场总监
◆影响力教育训练集团培训中心总监:内部飞鹰高管班(高级干部培训班)7-12期班主任
现任
◆影响力IT公司(博课)产品规划总监
◆影响力讲师团核心讲师之一
◆多个大型论坛、峰会的主持人,2006、2007届“中国培训论坛”分会场主持人;第三届“富中之富”大型慈善论坛主持人;2006、2007 “影响力中国精英年会”主持人。
●曾因连续六个月内保持销售陪访成功率90%以上被业内称为 “荆砍刀”;
●习惯以逻辑分析和系统整合知识体系,主导完成战略销售系统化销售管理体系《销售宝典》;
●提出流程、工具、人员、文化执行力四大体系锻造企业核心竞争力。
【培训特长】
以逻辑分析和系统整合知识体系,主导完成战略销售系统化销售管理体系《销售宝典》提出流程、工具、人员、文化执行力四大体系锻造企业核心竞争力。
【业务领域】
1 公开课、内训课、MBA教育、强化班
2 营销体系优化、执行力提升、培训体系建立类咨询案
3 课程定制开发,企业内部课程研发,讲师手册的编写和企业TTT讲师训练
4 大型企业年会、商业论坛主持及策划
擅长课题
【核心课程领】:营销管理、销售技巧、执行力、创新
1)《锤子式销售》-不按规矩出牌,差异赢天下
2)《从名单到名人》-优势销售10步训练
3)《客户大不同》-大客户销售技能提升
4)《销售主管第一课》-新晋销售主管必修课
5)《锻造销售铁军》-团队业绩提升与有效管理
6)《营销再造》-营销流程与系统优化
7)《品牌缔造价值》-服务营销与品牌建设
8)《执行有道》-中高层执行力提升课程
9)《执行有理》-基层执行力提升课程
10)《流程锻造执行力》-优化执行流程4法则
11)《文化巩固执行力》-打造执行文化3方面
12)《从创新到创收》-创新提升核心竞争力
13)《新环境新意识》-创造创新环境的优势
14)《创意、创新、创造》-创新方法应用规则
风格特色
犀利、一针见血,习惯以大量的故事及案例教学,讲课方式不拘一格,在幽默中发人深省。
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[2008-10-02]
部分客户
受训企业(部分):
中国软件\万科房产\上海荣欣装潢\永乐家电\阿里巴巴\中国电信\菲林格尔\永恒力插车\富士通电子
客户评价
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X
信息丰富度
50
计算方法
讲师课程:
共 4 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
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身份资质
曾任
◆某投资公司核心项目组负责人
◆某全国知名化妆品公司全国市场总监
◆影响力教育训练集团培训中心总监:内部飞鹰高管班(高级干部培训班)7-12期班主任
现任
◆影响力IT公司(博课)产品规划总监
◆影响力讲师团核心讲师之一
◆多个大型论坛、峰会的主持人,2006、2007届“中国培训论坛”分会场主持人;第三届“富中之富”大型慈善论坛主持人;2006、2007 “影响力中国精英年会”主持人。
●曾因连续六个月内保持销售陪访成功率90%以上被业内称为 “荆砍刀”;
●习惯以逻辑分析和系统整合知识体系,主导完成战略销售系统化销售管理体系《销售宝典》;
●提出流程、工具、人员、文化执行力四大体系锻造企业核心竞争力。
【培训特长】
以逻辑分析和系统整合知识体系,主导完成战略销售系统化销售管理体系《销售宝典》提出流程、工具、人员、文化执行力四大体系锻造企业核心竞争力。
【业务领域】
1 公开课、内训课、MBA教育、强化班
2 营销体系优化、执行力提升、培训体系建立类咨询案
3 课程定制开发,企业内部课程研发,讲师手册的编写和企业TTT讲师训练
4 大型企业年会、商业论坛主持及策划
擅长课题
1)《锤子式销售》-不按规矩出牌,差异赢天下
2)《从名单到名人》-优势销售10步训练
3)《客户大不同》-大客户销售技能提升
4)《销售主管第一课》-新晋销售主管必修课
5)《锻造销售铁军》-团队业绩提升与有效管理
6)《营销再造》-营销流程与系统优化
7)《品牌缔造价值》-服务营销与品牌建设
8)《执行有道》-中高层执行力提升课程
9)《执行有理》-基层执行力提升课程
10)《流程锻造执行力》-优化执行流程4法则
11)《文化巩固执行力》-打造执行文化3方面
12)《从创新到创收》-创新提升核心竞争力
13)《新环境新意识》-创造创新环境的优势
14)《创意、创新、创造》-创新方法应用规则
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