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身份资质
美国项目管理协会专家会员
美国项目管理协会(PM)中国年会发言嘉宾
英国商务部项目组合管理专家认证
国际信息协会敏捷教练认证
《中国项目管理技术》杂志专栏专家
美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家
中国智能制造私董会特聘项目管理专家
上海交大、同济大学、东南大学项目管理专业受聘讲师
阿里巴巴、华为、小米、联想、微软、埃森哲、华晨宝马、奥迪、西门子、艾默生、大众、索尼、松下、电信、移动等500强受聘讲师
实战派项目管理专家，具备20年项目管理实战经验，丰富的组织级项目管理策划、部署、实施、培训经验，为上百家不同行业客户提供全方位的项目管理培训、教练、咨询服务。
擅长课题
初级课程
项目成员/初级项目经理
项目管理实战工作坊
项目管理全景实战演练
项目管理实战沙盘演练
非项目管理人士的项目管理
项目管理全过程应用实践
project软件工具图标应用呈现
中级课程
技术骨干/中级项目经理
项目管理核心领域应用
产品研发项目管理
敏捷项目管理实践
EPC总承包项目管理实践
项目立项可行性研究与论证
项目范围与需求管理
项目进度管理
项目成本预算与控制应用实践
项目风险变更管理
项目领导力与团队管理
项目经理非职权影响力提升
项目中的沟通管理
有效的项目报告与呈现
项目中有效的大客户挖掘
项目中的客户关系管理
高级项目经理/总监、高管
高级课程
解密项目集管理
项目组合管理
组织级项目管理体系构建与运营
组织级项目管理全过程实战
PMO的构建与运营
项目管理与组织战略落地
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1 课程规划系统性
2 案例场景定制性
3 感知过程趣味性
4 课程内容行业性
5 工具方法实战性
6 线上线下融合性
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