作为国家电网北京总部后勤集团“金种子”内训师项目的带头人,负责整个项目设计规划实施并交付多个课程
郑英健 案例发生时间:2014-06-01 浏览:37为国家电网北京总部后勤公司设计并交付《金种子内训师培养》项目。包括:内训师能力模型建设、测评选拔、内训师培育课程体系设计与实施、内训师行动学习计划、内训师个人发展规划、内训师闭环管理体系设计规划、培训课程交付、通关考核与国家电网内部认证等环节。
1、内训师项目开班仪式领导讲话
2、课程难点小组指导
3、授课技巧演练一对一教练式指导
4、TA交流分析与行为风格互动体验环节
5、学员授课技巧演练
6、分组讨论
7、内训师通关考核指导
8、结业合影
主题类别:人力资源
专家出场天数:33.0